A logística de abastecimento interno para células de manufatura sob a ótica da produção enxuta: estudo de caso em uma empresa metal mecânica


18 set de 2015

Atualmente, o principal desafio na concepção de um sistema de abastecimento que opere de acordo com as necessidades do fluxo de produção é atender a demanda por produtos com crescente variedade de tipos e modelos com volume de vendas que se altera frequentemente. Nesse caso, a abordagem da literatura para esse problema específico é a abordagem da manufatura Lean, ou sistema de produção enxuto, com o propósito de encontrar alternativas de nivelamento dos estoques de matérias primas e componentes que viabilizem o atendimento a demanda, sem onerar os custos operacionais da fábrica.

Contudo, há um número significativo de técnicas e ferramentas Lean que podem ser aplicadas, passando pela etapa do balanceamento do fluxo de produção com foco no processo de fabricação e pela configuração do layout da fábrica até a concepção do sistema de abastecimento, de acordo com os princípios enxutos e consequente adequação do fluxo de materiais e de informação, sendo necessário ao gestor do processo ou projeto de melhoria definir qual ferramenta aplicar de conforme as etapas de desenvolvimento de um sistema de abastecimento Lean, o que, dependendo da complexidade do sistema de manufatura, não é um projeto simples de executar: projetar e operar o sistema de abastecimento com as necessidades de atendimento à demanda.

A presente dissertação de mestrado, a partir de uma revisão bibliográfica sobre o tema sistema de abastecimento para a manufatura Lean, buscou um modelo de referência, definido como metodologia para a concepção e implantação de um sistema de abastecimento interno para células de manufatura sob a ótica do Lean Manufacturing, que direcione o gestor na definição de quais ferramentas Lean aplicar no desenvolvimento de um sistema de abastecimento dentro desse contexto, a se implantado em uma empresa de autopeças do setor automotivo, essa objeto de estudo da pesquisa.

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