Como o planejamento e controle de produção torna a empresa mais competitiva


11 out de 2015 , ,

A concorrência esta cada vez mais agressiva, os clientes mais exigentes e conscientes das opções disponíveis no mercado, os custos precisam ser gerenciados de modo eficaz e os compromissos assumidos precisam ser cumpridos com precisão, afim de que sua empresa permaneça competitiva e sintonizada com as demandas do mercado.

Nas empresas de manufatura é fundamental que haja um PCP consistente e engajado para responder estas necessidades e determinar a utilização, no tempo correto, dos recursos empresariais (máquinas, equipamentos, ferramentas, materiais e pessoas)
Nas empresas de serviço, mesmo não havendo um setor de manufatura ou fabricação, um Planejamento e Controle eficiente das atividades também é crucial, na medida em que possibilita a ativação adequada da mão-de-obra, determinação e cumprimento de melhores prazos de entrega e redução do estoque de materiais.
Desta forma é fundamental que seus colaboradores tenham domínio da situação e estejam aptos a Planejar, Programar e Controlar a Produção e atividades de sua empresa com excelência.
Invista em seus colaboradores, organize seu PCP e faça com que sejam ferramentas pró-ativas na busca de melhores resultados.
Capacitação e conhecimento são ferramentas indispensáveis para o sucesso organizacional.

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