A importância da Informatização do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM)


17 jan de 2018

A importância da informatização do setor está relacionada com as facilidades com que os equipamentos industriais se degeneram (final de vida útil) e que muitas vezes esta degeneração ou envelhecimento prematuro não se mostra aparente; acredita-se, porém na capacidade do homem para gerenciar esta situação utilizando um sistema adequado de informações, e tomar decisões corretas […]

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Aplicação do Planejamento Avançado da Produção (APS) nas atividades de Engenharia do Produto


10 jan de 2018

Resumo: A necessidade de previsibilidade e acuracidade da entrega de serviços de projeto do produto à fábrica motivou a utilização de um software especialista em planejamento avançado da produção (aps) no setor de engenharia numa empresa metal-mecânica. Como o sistema é sob encomenda – engineer-to-order ou configure-to-order – todas as vendas de passam pela engenharia, […]

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Como você e sua empresa gerenciam seus projetos?


03 jan de 2018

De acordo com a definição clássica e mais conhecida na área de gerenciamento, um projeto pode ser definido como “um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único.” Já o Gerenciamento de Projetos é definido como “a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de satisfazer seus […]

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A importância de metas para indivíduos e empresas


21 dez de 2017

De modo simplificado, uma meta pode ser definida como uma orientação de curto a médio prazo que direciona a condução de ações. Metas são relacionadas a objetivos, os quais, no geral, estão associados ao longo prazo e advém de uma atividade de planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Colocado de outro modo, metas representam […]

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Desafios e benefícios da implantação de um Programa Mestre de Produção: um relato a partir do estudo de caso de duas empresas industriais


14 dez de 2017 , , ,

Resumo: O objetivo deste trabalho é apresentar um relato de desafios e benefícios da implantação de um Programa Mestre de Produção (MPS – Master Production Scheduling) em empresas industriais. O MPS é uma saída fundamental do processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e tem o propósito de orientar a execução das decisões de […]

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