Segmento :


Bens de Capital

Escopo do Projeto :

• Reorganização da área de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
• Implantação da área de Planejamento Central
• Definição e implantação de indicadores de desempenho para Manufatura
• Elaboração de padrões de árvore do produto para equipamentos
• Auxílio na implantação de sistema PDM (Product Data Management)

Resultados :

• Melhoria na utilização do sistema integrado de Gestão (ERP)
• Aumento na acuracidade dos dados e informações para tomada de decisão
• Aumento da confiabilidade dos dados de produto