Fundamentos de Gerenciamento de Projetos


17 jul de 2015

Qual o contexto deste treinamento?

Projetos são partes integrantes de nossas vidas, seja na esfera profissional (desenvolvimento e entrega de um produto a um cliente específico), seja na vida pessoal (realização de uma viagem ou construção de uma casa), a todos estes projetos uma série de atividades estão associadas, demandando um gerenciamento adequado para que os requisitos e objetivos sejam atendidos (escopo, prazo, qualidade, custo, satisfação do cliente entre outros).

A área de Gerenciamento de Projetos se desenvolveu muito nos últimos anos e neste sentido, aprofundar-se no entendimento dos conceitos, técnicas e ferramentas é um passo primordial para aqueles profissionais que desejam incrementar os resultados de seus projetos nas empresas onde atuam.

Por que fazer este treinamento?

Com objetivo de especializar-se em Gerenciamento de Projetos, enfatizando as boas práticas recomendadas pelo mercado, teorias recentes e troca de experiências profissionais sobre planejamento, controle, organização, acompanhamento, ferramentas e implantação de projetos em diversas áreas.

A quem se destina?

Gerentes, Supervisores, Analistas e Profissionais, de modo geral, interessados em adquirir ou reciclar seus conhecimentos, visando melhorar os resultados dos projetos nos quais atuam.

O que será aprendido?

  • Definição e Características de um projeto
  • Projetos como fonte de inovação nas organizações
  • Fatores críticos para o sucesso de um projeto
  • O ciclo de vida de um projeto
  • As partes interessadas no projeto
  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)
  • Os objetivos de desempenho e as restrições de um projeto
  • Análise de Viabilidade de Projetos
  • A formação da equipe de projeto
  • As Fases de um Projeto
    – Iniciação
    – Planejamento
    – Execução
    – Monitoramento e Controle
    – Encerramento
  • Processos e Áreas de gerenciamento de um projeto:
    – Gerenciamento da Integração
    – Gerenciamento do Escopo
    – Gerenciamento do Tempo
    – Gerenciamento do Custo
    – Gerenciamento da Qualidade
    – Gerenciamento dos Recursos Humanos
    – Gerenciamento da Comunicação
    – Gerenciamento dos Riscos
    – Gerenciamento das Aquisições
  • Exemplos e modelos de documentos relacionados ao Gerenciamento de Projeto
  • Ferramentas que auxiliam o Gerenciamento de Projeto

Método de Ensino/Aprendizagem

Aula expositiva, filmes, exercícios individuais, projetos desenvolvidos em grupos, discussão de casos práticos.

Instrutor

Josadak Astorino Marçola: Doutor em Engenharia (EESC-USP), Mestre em Engenharia (EESC-USP), Engenheiro de Produção de Materiais (UFSCar), Especialização em Desenvolvimento Gerencial (FEA-USP). Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo PMI-USA. Experiência profissional de mais de 22 anos atuando em empresas Villares, Sade Vigesa, INEPAR, Baldan, Faber-Castell, FMC entre outras. Atualmente é sócio-diretor da Gestare Consultoria, Professor Titular da Universidade Paulista (UNIP) e Professor Convidado de cursos de Pós Graduação e MBA de instituições de ensino do Estado de São Paulo (UNIARA, UNICEP, UNIUBE, UNIFEB, FAN).

INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Carga horária: 16 horas
Incluso: Material Didático e Certificado.