Fundamentos de Gestão da Manutenção


17 jul de 2015

Qual o contexto deste treinamento?

A Gestão da Manutenção vem ganhando importância dentro do setor produtivo. O impacto de uma manutenção inadequada e ineficiente pode definir a rentabilidade do negócio e a sobrevivência do empreendimento. Atualmente não há espaços para improvisos.

É necessário definir claramente as políticas de manutenção e introduzir técnicas de gestão da manutenção para assegurar a continuidade das atividades industriais, pois desta manutenção depende a funcionalidade, a disponibilidade e conservação de sua estrutura produtiva, proporcionando um incremento significativo na vida útil dos equipamentos e instalações.

Por que fazer este treinamento?

Capacitar, desenvolver e reciclar os participantes nos principais aspectos relacionados a transformação da função manutenção numa atividade corporativa e integrada que deve gerar ganhos para as empresas.

A quem se destina?

Indicado a: Gerentes, Engenheiros, Técnicos, Inspetores, Programadores e Supervisores de Manutenção e Operação, tanto de empresas industriais quanto de organizações prestadoras de serviços.

O que será aprendido?

Organização da Manutenção

  • Evolução dos critérios organizacionais de manutenção
  • Manutenção Centralizada, Descentralizada e Mista
  • Base de dados para gestão de custos e de atividades

Gestão de Custos dos Ativos

  • Os reflexos da automação industrial na administração das empresas
  • Os reflexos da produção integrada por computador na administração das empresas
  • Custos do ciclo de vida
  • Gestão estratégica de custos
  • Teoria das restrições

A gestão de atividades de manutenção

  • Conceitos básicos e de tempos
  • Relatórios para gestão de ativos
  • Análise de histórico de ocorrências)

Retorno de Investimento (ROI)

  • Medidas gerais relativas à manutenção;
  • Benefícios de uma aplicação CMMS/EAM e economias feitas com sua implementação;
  • Grau de desenvolvimento da manutenção.

Manutenção baseada no Risco

  • Evolução das técnicas de gestão de manutenção
  • Princípios básicos de controle de processo
  • Estado da arte na manutenção
  • A mudança de enfoque da manutenção
  • A quebra de paradigmas.

Método de Ensino / Aprendizagem

Instrutor

Marcelo Wilson Anhesine. Engenheiro Mecânico (UNESP), Mestre em Engenharia Metalúrgica (EESC-USP), Lead Auditor (Excel PartnerShip, Inc), Doutor em Engenharia (EESC-USP), MBA em Gestão Empresarial (FGV). Possui experiência profissional de 25 anos em empresas como Equipamentos Villares, Citrosuco Paulista, Eka Chemicals. Consultor de Empresas na área da Gestão Integrada da Produção e Manutenção Industrial, coordenando projetos de implantação de sistemas gerenciamento da manutenção industrial nos setores: automobilístico, alimentício, químico, florestal, papel e celulose. Sócio-diretor da empresa Gestare Consultoria. Professor Titular do curso de Engenharia de Produção da (UNIARA) e coordenador do curso de Engenharia Bioenergética (UNIARA)

Informações Adicionais

Carga Horária: 16 horas

Incluso: Material Didático e Certificado.