Gerenciamento de Projetos com MS Project


17 jul de 2015

Qual o contexto deste treinamento?

Projetos são parte integrante de nossas vidas, seja na esfera profissional (desenvolvimento e entrega de um produto a um cliente específico), seja na vida pessoal (realização de uma viagem ou construção de uma casa), a todos estes projetos uma série de atividades estão associadas, demandando um gerenciamento adequado para que os requisitos e objetivos sejam atendidos (escopo, prazo, qualidade, custo, satisfação do cliente entre outros).
Com o avanço da tecnologia diversas ferramentas estão à disposição para agilizar e aprimorar esse gerenciamento, o MS-Project 2010 é uma das ferramentas disponíveis no mercado para auxiliar os gestores na melhoria gerenciamento de projetos, possibilitando uma fácil interação entre os diversos membros da equipe de projeto e partes interessadas, entender e dominar esta ferramenta são um diferencial para os profissionais que buscam melhorar seu desempenho no Gerenciamento de Projetos.

Por que fazer este treinamento?

Preparar-se e/ou atualizar-se no uso do MS Project 2010 para elaborar o planejamento e realizar o acompanhamento de projeto com eficiência e facilidade.

A quem se destina?

Gerentes, Supervisores, Analistas e Profissionais, de modo geral, que estejam envolvidos no planejamento ou acompanhamento de projetos, bem como estudantes interessados em ingressar na área.

O que será aprendido?

  • Apresentação do MS Project 2010
    • Nova Faixa de Opções
    • Principais Comandos e Funções
    • Visões do MS Project 2010
  • Preparando o Project
    • Informações Gerais
    • Calendários
    • Planejamento Manual e Automático
    • Recursos
  • Planejamento e Detalhamento do Projeto
    • Montando a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
    • Tarefas Inativas
    • Alocação de Recursos
    • Utilizando o Planejador de Equipe
    • Sequenciamento de Atividades
    • Planejamento de Custos
    • Análise do Caminho Critico
    • Restrições das atividades
    • Análise e Superalocação de recursos
    • Trabalhando com a nova Linha do Tempo
  • Acompanhamento e Controle do Projeto
    • Linha de Base
    • Informando dados Reais da Execução do Projeto
    • Análise de Variações
    • Indicadores de Progresso e Custo
    • Correções do Planejamento
    • Trabalhando com relatórios analíticos e visuais
  • Ferramentas Adicionais do MS Project 2010
    • Comparando versões do cronograma
    • Filtros personalizados
    • Classificação
    • Campos Calculados (Personalizados)
    • Grupos Personalizados

Método de Ensino/Aprendizagem

Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos, planejamento e acompanhamento de um projeto.

Instrutor

Ricardo Piagge: Engenheiro de Produção formado pela UNIARA, certificado Microsoft Expert no uso dos softwares MS Excel 2010 e MS Project 2010 (MCTS ? Managing Projects with Microsoft Project 2010). Atualmente é Sócio Consultor na Gestare Consultoria e Treinamentos, desenvolve trabalhos nas áreas de Gestão de Operações e em Gerenciamento de Projetos em diversas empresas de diversos seguimentos com foco no desenvolvimento de soluções informatizadas para auxílio à gestão.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Carga horária: 16 horas
Incluso: Material Didático e Certificado.