Saneamento do Cadastro de Itens


18 ago de 2015

O correto Cadastro de Itens e Materiais é fundamental para garantir unicidade do item no ERP da companhia, sendo utilizado por quase todos os processos funcionais da organização. A precisão na identificação dos materiais e produtos é base para uma adequada classificação fiscal (NCM) e trazer agilidade nos processos de compras, armazenagem e atendimento. É […]

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Entressafra e a gestão da manutenção


23 jul de 2015

Entre os meses de dezembro a abril, as usinas sucroalcooleiras brasileiras passam por uma alteração na rotina de trabalho. Este período é conhecido no setor como entressafra, onde a moagem e a produção industrial param e dão espaço a uma rigorosa manutenção das máquinas e equipamentos agrícolas. Quase que literalmente a indústria é colocada abaixo, para que todo […]

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Estruturação dos dados técnicos para bloco K


23 jul de 2015

Este bloco requer que a empresa apresente as informações relacionadas aos produtos e insumos existentes no estoque, assim como as informações relacionadas à transformação física de seus produtos. Estas informações devem ser apresentadas tanto para produtos e insumos sob controle da empresa quanto em poder de terceiros. Para empresas industriais, o Layout do Bloco K […]

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O Gerenciamento Matricial de Despesas


23 jul de 2015

O Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) consiste em uma estrutura de planejamento e controle de despesas com o respectivo desmembramento em Contas e Sub-Contas para apuração e acompanhamento. A partir de uma Matriz Orçamentária, que representa como as despesas estão agrupadas em pacotes com outras despesas de mesma natureza, comuns a vários centros de custo. […]

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Cronoanalise


23 jul de 2015

A Cronoanálise é uma técnica que visa cronometrar e analisar tempo, através de um estudo de tempos e métodos, que o colaborador gasta para executar uma determinada tarefa ou operação. Através da cronometragem estabelece parâmetros para um melhor planejamento e controle da produção, conhecimento da real capacidade produtiva dos equipamentos e/ou mão de obra, indicadores […]

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Programa 5S


16 jul de 2015

É um programa mandatório para qualquer empresa que queira trabalhar com qualidade. Promove a sensibilização, conscientização e formação da cultura para a aplicação dos sensos de utilização, limpeza, organização, higiene, saúde e disciplina, objetivando eliminar os desperdício e despertar o espírito da equipe. As macro-fases das atividades são: Diagnóstico da situação atual da empresa quanto […]

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Mapeamento de Processos de Negócios


16 jul de 2015

O Mapeamento de Processo (BPM – Business Process Management) auxilia na geração de valor, criação de um diferencial competitivo e na redução de risco. É através do mapeamento detalhado dos processos de negócios que atividades que não produzem valor são eliminadas, falhas são identificadas, fluxos de trabalhos são otimizados, donos de processo são definidos e […]

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Reimplantação do ERP


16 jul de 2015

O sistema ERP é uma ferramenta que pode trazer inúmeros benefícios para a empresa, porém deve ser implementado e utilizado de maneira correta para que possam ser eficazes inclusive a integração com outros sistemas da empresa atual ou que possam vir a surgir. O fracasso em uma implementação de grande porte, como a de um […]

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Gerenciamento de Projetos segundo PMBOK


16 jul de 2015

Uma empresa, para sobreviver num mundo altamente competitivo, deve criar e sustentar vantagens competitivas. Para conseguir uma posição privilegiada em seu mercado, a empresa realiza lançamentos de novos produtos, mudanças organizacionais, melhorias de produtos e processos, implantação de softwares, entre outras ações que são viabilizadas por meio de projetos. Controlar um projeto exige uma metodologia, […]

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Gestão da Manutenção


16 jul de 2015

A elevada complexidade dos projetos atuais, em simultaneidade com as emergentes técnicas de manutenção industrial, direcionam as organizações à promoção das atividades de manutenção em atividades consideradas no nível estratégico da companhia. Uma gestão esclarecida da Manutenção Industrial conduz a menores custos diretos, menor valor imobilizado em peças e componentes, maior utilização da fábrica e […]

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