#ppcp

Somente ocorre aumento do nível de estoque com suficiência de capacidade produtiva

É comum encontramos situações abaixo nas empresas de manufatura: Olhar o fluxo e cadeia produtiva (interna / externa) alinhada e sincronizada com término do produto acabado (MTS) e término do pedido de venda com n produtos (MTO), para usar bem a capacidade produtiva é essencial. Fazer PCP é ATIVAR CORRETAMENTE os recursos no tempo. Josadak …

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Siglas para nomear Planejamento e Controle da Produção

A função Planejamento e Controle da Produção é identificada por diversas siglas: O primeiro termo, Clássico. A maciça maioria dos livros, artigos científicos e departamento utilizam esse nome. Curto e completo. Entende que programação é um plano detalhado e que materiais é um recurso transformado dentro do modelo de produção. Promove a palavra programação para …

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Mapa Mental do Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Mapa mental é um diagrama elaborado a partir de um tópico central, que progressivamente é ampliado em diferentes ramificações, a medida que ocorre desdobramento e detalhamento da ideia a ser abordada. É uma ótima ferramenta para ensino, aprendizado e apresentação de projetos, pois o conhecimento é estruturado em palavras-chaves, com cores, figuras, imagens e relacionamentos. …

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PCP As grandes Interações entre ERP APS MES

Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos …

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Gestão de Estoques – Dimensões a considerar

A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa. É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc. E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões. E, para completar, a MODELAGEM deve …

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PCP Gestão de Estoques – Classificações ABC considerando LEAD TIME

Quer reduzir estoque? Reduza o lead time. A relação é praticamente direta – 1 para 1. Diminua lead time pela metade que o estoque se reduz pela metade. Então porque não considerar lead time na definição da estratégia de resposta a demanda -para estoquem(#MTS) ou para encomenda (ATO, MTO, ETO), para definição dos sistemas de …

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PCP Classificação ABC (Estoques x Consumo) x Classificação XYZ de Frequência

A Classificação ABC é poderosa. E de grande aplicabilidade. Agora pensa em efetuar o cruzamento de classificações para as dimensões Estoque / Consumo / Frequência. Teremos então Classificação ABC de Estoque versus Classificação ABC de Consumo versus Classificação XYZ de Frequência. No caso frequência de consumo. Falando de Gestão de Materiais, Essa tabela cruzada permite …

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PCP Planejamento de Materiais – Classificação ABC de Estoque x Classificação ABC de Consumo

Uma ferramenta eclética e poderosa é a Classificação ABC. Pode ser utilizada em diversas aplicações – faturamento, clientes, compras, fornecedores, qualidade, manutenção, entre outras. Em Planejamento de Materiais e Gestão de Estoques é a primeira ferramenta que utilizamos, para realização do diagnóstico e montagem da estratégia de ação. Um toque de refinamento é feito com: …

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PCP Central e PCP Local – Alternativas de Organograma

Não existe um modo único de construir um organograma. Empresa de mesmo segmento e tamanho podem apresentar organograma diferentes. Depende de diversos fatores do ambiente de negócio. Mas não vamos no abster. A figura mostra alternativas de organograma para quando coexistir a função de PCP Central ou PCP Corporativo e PCP Local. Algumas pequenas menções: …

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PCP Central ou PCP Corporativo – Quando Implementar?

De forma recorrente, recebemos essa pergunta. Devemos ter PCP Central? Ou por ocasião de realização de Diagnóstico de Planejamento de Controle da Produção ou projetos de consultoria em PCP,  sugerimos a introdução do PCP Central. Alguns SINAIS podem dar a indicação afirmativa que é o momento: Considere o ambiente produtivo nas seguintes questões: Some-se a …

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Indicadores – S&OP, PCP Corporativo e PCP Local

“Não se gerencia o que não se mede, …..”, frase famosa do guru da qualidade Deming, é perfeitamente encaixada nesse contexto. O #S&OP é um processo, que evoluiu para Planejamento Integrado dos Negócios (IBP – Integrated Business Planning). Recebe inputs do Comercial. Informa saídas para PCP Corporativo, e depois, de #PCPCorporativo para #PCPLocal. Como todo …

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Atuações: S&OP, PCP Corporativo e PCP Local

Existem muitos pontos de interseção entre #S&OP, #PCP Corporativo e #PCP Local. Existem diversas passagens de bastão entre S&OP, PCP Corporativo e PCP Local. Quando há passagem de bastão há interface. Toda e qualquer interface requer mais atenção e cuidado. Se considerarmos o processo expandido, as interseções e interfaces são maiores, desde o Comercial (Vendas), …

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PCP S&OP e Planejamento Central e as Atribuições de Funções

Já passou pela situação descrita abaixo na tua empresa? Pense em dois projetos: Esses dois projetos têm alta sinergia, são interdependentes, tem elevado impacto no resultado e afetam o modo de operação da companhia. E envolvem diretamente diversas áreas da companhia: Vendas, Financeiro, Suprimentos, entre outros, além do próprio S&OP e Planejamento e Controle da …

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O Planejamento e Controle da Produção no tempo com seus métodos e técnicas

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem relação próxima e rotineira com a dimensão tempo. Nas diferentes variáveis:                – data – para definir prazo de entrega e finalização das fases / encomendas                – dias – para efetuar orçamento e elaborar cronograma                – horas – para realizar carregamento dos centros de trabalho …

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