A elevada complexidade dos projetos atuais, em simultaneidade com as emergentes técnicas de manutenção industrial, direcionam as organizações à promoção das atividades de manutenção em atividades consideradas no nível estratégico da companhia.
Uma gestão esclarecida da Manutenção Industrial conduz a menores custos diretos, menor valor imobilizado em peças e componentes, maior utilização da fábrica e consequentemente melhor atendimento ao cliente.
O TPM metodologia da Manutenção também conhecida como Manutenção Autônoma, tem como conceito, a otimização a habilidade do operador e o conhecimento do seu próprio equipamento para aumentar ao máximo sua eficiência de operação.
Torna possível a participação de todos os níveis hierárquicos da empresa nas melhorias que deverão ser implementadas com essa mudança de postura.
Essa ação aumenta a disponibilidade e a confiabilidade e dos equipamentos no processo produtivo.
Do ponto de vista organizacional, empresas onde a confiabilidade e a continuidade do fornecimento dos serviços e produtos são fatores críticos de sucesso, o processo de gerenciamento de ativos produtivos torna-se um fator de vital importância para o desempenho do negócio.
Programas visando qualidade, redução de custos e confiabilidade são objetos de atenção por parte dos responsáveis pelo atingimento de objetivos e metas estabelecidas pelo negócio
O TPM é uma metodologia da Manutenção também conhecida como Manutenção Autônoma. Tem como conceito, a otimização da habilidade do operador e o estímulo para que o operador conheça com profundidade seu equipamento, para aumentar ao máximo sua eficiência de operação.
Torna possível a participação de todos os níveis hierárquicos da empresa nas melhorias que deverão ser implementadas com essa mudança de postura.
Essa ação aumenta a disponibilidade e a confiabilidade e dos equipamentos no processo produtivo.
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