Do ponto de vista organizacional, empresas onde a confiabilidade e a continuidade do fornecimento dos serviços e produtos são fatores críticos de sucesso, o processo de gerenciamento de ativos produtivos torna-se um fator de vital importância para o desempenho do negócio. Programas visando qualidade, redução de custos e confiabilidade são objetos de atenção por parte dos responsáveis pelo atingimento de objetivos e metas estabelecidas pelo negócio.

Os principais benefícios envolvem os seguintes pontos:

• A preservação das funções dos equipamentos com a segurança requerida;
• Restauração de sua confiabilidade e segurança projetada, após a deterioração;
• Otimização da disponibilidade;
• Minimização do Custo do Ciclo de Vida (LCC – Life Cycle Cost);
• Atuação conforme os Modos de Falha (FMEA – Failure Mode and effect Analysis);
• Realização das atividades que realmente precisam ser feitas;
• Ação em função dos efeitos e consequências da falha

A GESTARE CONSULTORIA auxilia seus clientes no desenvolvimento e implantação de um modelo  de gerenciamento dos equipamentos produtivos, considerando:

• Ciclo de Vida das Máquinas, desde a pesquisa, projeto, aquisição, instalação, operação e finalizando com a desativação e o descarte;
• Gestão da Manutenção Integrada, com a definição de todas as políticas, ações de prevenção, implantação de técnicas preditivas, gestão de custos, riscos e desempenho.