A Gestão de Estoque é um componente fundamental de um sistema logístico. Em tempos de alta competitividade e redução das margens de lucros, a administração de estoques é um grande diferencial para as empresas. Afeta diretamente o nível de atendimento ao cliente, a utilização dos recursos fabris, o fluxo de caixa, o capital investido e o resultado da companhia.

A GESTARE CONSULTORIA, nos projetos de consultoria de planejamento de materiais ou gestão de estoques, esta apta a auxiliar seus clientes a aparelhar tecnicamente a função, efetuando:

• Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos;
• Definição da Estratégia de Resposta a Demanda: Make-to-Stock (MTS), Assemble-to-Order (ATO), Make-to-Order (MTO), Configure-to-Order (CTO), Engineer-to-Order (ETO, etc.
• Escolha do Sistema de Coordenação de Ordens (SCO) adequado para gerir grupos, subgrupos e famílias de itens, ou seja, MRP, Kanban, Regra das 2 gavetas, Sistema de Revisão Periódico, etc.
• Definição, configuração e parametrização da Política de Estoques – Ponto de Pedido, Estoque Mínimo, Estoque de Segurança, Tamanho de Lote Comprados e Fabricados, Nível de Serviço;
• Classificação ABC, Classificação XYZ, Classificação PQR em consumo, estoque e frequência;
• Estruturação e implementação do inventário cíclico / rotativo / perpétuo;
• Gestão de suprimentos;
• Critérios de seleção e avaliação de fornecedores;
• Formalização e padronização das rotinas de trabalho e procedimentos operacionais;
• Implementação de relatórios de acompanhamento, medidores de desempenho e indicadores de gestão e monitoramento dos estoques (nível, giro, cobertura, acuracidade, obsolescência, itens de baixa movimentação, itens inservíveis).