Artigos
PCP Planejamento da Produção Hierárquico (HPP)
O Planejamento e Controle de produção (PCP) é feito em nível para ser posto em marcha. Desde a elaboração no budget, em setembro/outubro do ano
PCP Dados Básicos – Os seis elementos em ação
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP)
PCP Dados de Entrada 6 – Acuracidade de Estoque
Uma grande melhoria na gestão de materiais ocorre quando se roda efetivamente o #MRP (Materials Requirements Planning). Efetivamente. Outro salto significativo acontece quando se utiliza
PCP Dados de Entrada Básico 5: Apontamento da Produção
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. É necessário esteja
PCP Dados de Entrada Básico 4 – Roteiro de Fabricação
O #roteirodefabricação ou plano macro do processo de fabricação, é um documento que determina a sequência tecnológica das operações a serem executadas para os itens
PCP Dados de Entrada Básico 3 – Hierarquia dos Recursos Produtivos
Recursos Produtivos são recursos que permanecem no chão de fábrica para atender demanda futuras por longo intervalo de tempo. Por exemplo, Máquinas Operatrizes, Bancadas de
PCP Dados de Entrada Básico 2 – Lista de Materiais
Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de materiais flui por quase todos
PCP Dados de Entrada Básico 1: Cadastro de Itens
Tudo começa pelo cadastro do item. Este processo de negócio existe em toda e qualquer empresa, independente do porte ou segmento, e é entrada dos
PCP Do Fundamental ao Essencial
Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa? Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter que ir ao chão de
Duas dicas de indicadores de desempenho de PCP
Para que servem os indicadores e medidores de desempenho? Para saber se estamos igual, melhor ou pior que nossa performance no passado e como estamos
PCP Luditas de Gestão de Operações versus Aficionados de TI
Você já deve ter ouvido os ditados: “Nem tanto ao mar nem tanto a terra” ou “Nem oito nem oitenta”. Ou talvez a frase a
PCP Acuracidade de Estoques e Impacto na Gestão de Operações
Se existe um indicador de desempenho importante para o dia-a-dia é a #acuracidadedeestoque. Não é um indicador de gestão, como Giro de Estoque, On Time
PCP Objetivos, Metas, Indicadores e Matriz de Incidência
Olha que visão interessante para seus projetos de indicadores. Depois de (1) enunciar o propósito, (2) definir os objetivos para próximos períodos, (3) especificar as
PCP Objetivos, Metas, Indicadores de Desempenho e Estratégia
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem duas colunas mestras: materiais e capacidade. E para operar adequadamente, deve estar ligado aos propósitos e objetivos
PCP Planejamento de Materiais – Classificação ABC de Estoque x Classificação ABC de Consumo
Quando falamos de Planejamento de Controle da Produção (#PCP) inexoravelmente temos de abordar o termo equilíbrio. O PCP trabalha com a busca do equilíbrio no