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PCP Quais são os principais produtos do Planejamento e Controle da Produção (PCP)?

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PCP Quais são os principais Produtos do PCP O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema. Como todo sistema deve ter produtos. E deve ter clientes (interno e/ou externo) desses produtos. As informações de saída (produtos) do sistema de PCP, que é um sistema de transformação de dados, gerando as seguintes informações estruturadas: …

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PCP Dados de Entrada do PCP

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PCP Dados de Entrada do PCP O PCP é um modelo de transformação, composto por entradas (recursos transformados e transformadores), processamento e saída. É um modelo de transformação de informação. Recebe dados – como pedido de vendas e lista de materiais – e gera documentos como ordem de produção e solicitação de compra. Como todo …

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PCP Os seis passos do Planejamento e Controle da Produção

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O PCP é executado em seis grandes passos: Junto com a função S&OP e S&OE, e demais áreas da empresa planejar a demanda de produtos acabados para próximos períodos, considerando restrições existentes. Considerando o Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), elaborar o Plano Agregado de Produção (APP), por linha de produto e o Plano Mestre de …

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PCP O Plano Mestre de Produção (MPS), suas relações e ações

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O Plano Mestre de Produção (MPS), como todo bom mestre, guia os demais planos operações da empresa. Deste modo aciona-se: As ações passam por dados técnicos (lista e materiais / roteiros de fabricação), dados de capacidade (máquinas, mão de obra, armazenagem) e dados de operações (apontamento / estoque / recebimento / etc). Veja figura para …

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PCP Caso Verdade Liberação de Ordem de Produção e Inventário em Processo

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Caso Verdade. Isso aconteceu. Imagine o seguinte cenário: O que acontece? Como resolver? E não precisa de um #APS para fazer isso! Veja mais lá no blog. Nos nossos projetos de consultoria de #PCP, muito dessa aplicação ocorre, sempre tendo foco na primeira operação do roteiro de fabricação, que é a operação que consome material. …

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PCP Status das Ordens de Produção (OP) e suas consequências

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Saber definir corretamente o status da ordem de produção, no #ERP, e depois, ter ciência de como proceder o avanço de status no tempo, ajuda demais na gestão de operações. Do ERP – repositório de dados – os status alimentam Advanced Planning and Scheduling (#APS) e Manufacturing Execution System (#MES). Um bom Planejamento e Controle …

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PCP ERP, APS, MES

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Já aconteceu nas empresas nas quais trabalharam ou trabalham? Por exemplo: E, continua: È. Não adianta terceirizar a responsabilidade para um aplicativo ou sistema. Antes de (4) informatizar, deve-se (1) simplificar (2) padronizar e (3) sistematizar. E para isso, ter conhecimento de conceitos, técnicas e métodos adequados para cada ambiente competitivo encontrado. É trabalho de …

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PCP MPS, FAS e Estratégia de Resposta à Demanda

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Os planos de produção de curto prazo dizem respeito a produção de produtos finais. Possuem duas denominações: Como similaridades: Diferenças existentes: Nos nossos projetos de consultoria em PCP, identificamos os itens diretos (matéria-prima, componentes comprados, produtos intermediários e produtos acabados), suas relações de onde usado e frequência no tempo, para definirmos estratégia de resposta a …

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PCP Por que o Plano Mestre de Produção (MPS) sofre revisões?

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Mesmo quebrando o trimestre do Plano Agregado de Produção (APP) em meses para elaborar o Plano Mestre de Produção, de logo na sequência dividindo o mês em quatro semanas para alocação do MPS, e congelando as duas primeiras semanas, ocorrem revisões. Por que? Porque o sistema produtivo é um sistema aberto e dinâmico. Ou seja, …

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PCP Processo de elaboração do Plano Mestre de Produção (MPS)

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O Plano Mestre de Produção (MPS) é um produto do PCP. E sendo um produto tem um processo. O processo consiste das seguintes etapas: Nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP), onde MPS comumente faz parte do escopo, esta sequência básica é utilizada como ponto de partida. A figura abaixo …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) – entrada, processamento e saída

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O Plano Mestre de Produção (MPS) é o principal produto do Planejamento e Controle da Produção (MPS). Como todo produto e/ou sistema, é fruto de um processo. Um processo de transformação de informação. Todo e qualquer processo de transformação de informação possui(1) entrada (2) transformação (3) saída no eixo horizontal, e (4) normas, instruções, políticas …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e riscos de execução

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Quer seja no Plano Mestre de Produção (MPS) como no Plano de Montagem Final (FAS – Final Assembly Schedule), notadamente para empresas de trabalham em estratégia de resposta a demanda sob encomenda (ATO – MTO – ETO). Muitas dessas encomendas possuem riscos associados a não execução do plano. Esses riscos devem ser categorizados e ligados …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e motivos de não-cumprimento

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Após planejar deve-se controlar. Controlar é mais do que monitorar. Plano Mestre de Produção (MPS) é posto em marcha, e acompanhamento é feito durante seu ciclo de execução. Desvios devem ser identificados e corrigidos durante o período vigente. Logo após o encerramento do período, é necessário proceder o cálculo do cumprimento do Plano Mestre de …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e tipos de intervalo de planejamento

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Todo e qualquer plano, depois de elaborado deve ser posto em execução. O mesmo acontece com o #PlanoMestredeProdução (#MPS). Após o delineamento do MPS (1) unidade de planejamento (2) horizonte de planejamento (3) frequência de replanejamento (4) horizonte rolante, deve-se definir os tipos de intervalo de planejamento. Note que em todos os parâmetros existe o …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte rolante de planejamento

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O MPS não é executado exatamente como na sua forma original, na revisão zero. Embora sejam elaborados para um horizonte de planejamento de médio para longo prazo (geralmente de 6 a 12 meses), replanejamento ocorre frequentemente e alterações devem ser feitas. Essas alterações são disparadas para correção dos erros de previsão de vendas ocorridos no …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte de planejamento

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No Plano Mestre de Produção (MPS) a variável tempo é apresenta em duas dimensões: Essas dimensões interagem entre si, são diretamente proporcional (ou seja quanto maior a unidade de tempo maior o horizonte de tempo), e ambas são função do tipo de sistema produtivo, da complexidade e número de nível da estrutura do produto, e …

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PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e unidade de planejamento

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O Plano Mestre de Produção (MPS) é um plano de médio prazo. É também um plano operacional, onde trata-se produto final a produto final que será fabricado, sua respectiva quantidade e data planejada de finalização. Geralmente, no Plano Mestre de Produção (MPS), usa-se meses ou semanas como unidade de tempo ou unidade de planejamento para …

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PCP Melhor ou Pior? Planejamento da Produção de encomendas – ET

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Quem já passou por oftalmologista já ouviu aquela pergunta: melhor ou pior? E troca novamente a lente, e pergunta: melhor ou pior? E segue. Imagina um seguinte cenário. Produção sob encomenda, para atender um pedido de venda de lead time longo, com produto passando pela fase de engenharia, ou seja, resposta a demanda Engineer-to-Order. O …

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PCP Dimensões do Planejamento e Controle da Produção

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PCP Dimensões do Planejamento e Controle da Produção (PCP) É muito comum nas empresas manufatureiras o Planejamento e Controle da Produção (PCP), considerar somente as dimensões Clientes e Produtos Acabados nos seus objetivos e esforços. Dedicam grande atenção a dimensão cliente (nível de serviço, pontualidade, OTIF, OTD) e produto acabado (estoque, insuficiência), que esse cliente …

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A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.

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