Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos …
Os quatro sinais – frequência cardíaca, frequência respiratória, pressão arterial e temperatura – estão para a saúde do ser humano, assim como os seis pilares de sustentação do PCP estão para o bom funcionamento do ERP, MRP, APS e MES. A 1ª ação numa consultar médica e obter estas medidas para fazer diagnóstico inicial, ministrar …
PCP Pilares para funcionamento do ERP MRP APS MES Leia mais »
Etapas do Inventário Cíclico no ERP Tem sérios problemas de acuracidade de estoque na tua empresa? Em virtude disso: Uma técnica que auxilia demais a minimizar esses problemas, aumentando a acuracidade do estoque é o inventário cíclico. Mas algumas premissas e diretrizes devem ser respeitadas: A figura mostra 9 etapas gerais para aplicação do método. …
Um bom profissional de PCP – planejador mestre, planejador de encomendas, planejador de materiais, programador da produção, controlador de produção, etc – deve ter conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais. Os #conhecimentostecnicos devem ser estruturados como sequência abaixo, com alguns pequenos exemplos: Como #habilidadescomportamentais é necessário que possua: Essas #competências são complementares e não excludentes, e …
PCP Conhecimentos Técnicos mais Habilidades Comportamentais Leia mais »
Tua empresa tem problemas de concentração de pedidos no final do mês? Encontra dificuldade para cumprimento de prazo de entrega? No final do mês faz excesso de hora extra? No início do mês ociosidade e banco de horas? Talvez esteja trabalhando no mundo dos custos, e não no mundo dos ganhos. Ler Goldratt, Corrente Crítica. …
A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa. É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc. E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões. E, para completar, a MODELAGEM deve …
Quer reduzir estoque? Reduza o lead time. A relação é praticamente direta – 1 para 1. Diminua lead time pela metade que o estoque se reduz pela metade. Então porque não considerar lead time na definição da estratégia de resposta a demanda -para estoquem(#MTS) ou para encomenda (ATO, MTO, ETO), para definição dos sistemas de …
PCP Gestão de Estoques – Classificações ABC considerando LEAD TIME Leia mais »
A Classificação ABC é poderosa. E de grande aplicabilidade. Agora pensa em efetuar o cruzamento de classificações para as dimensões Estoque / Consumo / Frequência. Teremos então Classificação ABC de Estoque versus Classificação ABC de Consumo versus Classificação XYZ de Frequência. No caso frequência de consumo. Falando de Gestão de Materiais, Essa tabela cruzada permite …
PCP Classificação ABC (Estoques x Consumo) x Classificação XYZ de Frequência Leia mais »
Uma ferramenta eclética e poderosa é a Classificação ABC. Pode ser utilizada em diversas aplicações – faturamento, clientes, compras, fornecedores, qualidade, manutenção, entre outras. Em Planejamento de Materiais e Gestão de Estoques é a primeira ferramenta que utilizamos, para realização do diagnóstico e montagem da estratégia de ação. Um toque de refinamento é feito com: …
Não existe um modo único de construir um organograma. Empresa de mesmo segmento e tamanho podem apresentar organograma diferentes. Depende de diversos fatores do ambiente de negócio. Mas não vamos no abster. A figura mostra alternativas de organograma para quando coexistir a função de PCP Central ou PCP Corporativo e PCP Local. Algumas pequenas menções: …
PCP Central e PCP Local – Alternativas de Organograma Leia mais »
De forma recorrente, recebemos essa pergunta. Devemos ter PCP Central? Ou por ocasião de realização de Diagnóstico de Planejamento de Controle da Produção ou projetos de consultoria em PCP, sugerimos a introdução do PCP Central. Alguns SINAIS podem dar a indicação afirmativa que é o momento: Considere o ambiente produtivo nas seguintes questões: Some-se a …
PCP Central ou PCP Corporativo – Quando Implementar? Leia mais »
Palavras de APS – “Prometo, que se você fizer a lição de casa, além de aderência da programação da produção, outros benefícios virão” Antes, algumas perguntas e constatações: Para funcionar adequadamente – afinal é chamada de programa fina – e auxiliar na gestão de operações, é preciso cuidar: Abordando aqui DADOS TÉCNICOS, muitas dificuldades são …
“Não se gerencia o que não se mede, …..”, frase famosa do guru da qualidade Deming, é perfeitamente encaixada nesse contexto. O #S&OP é um processo, que evoluiu para Planejamento Integrado dos Negócios (IBP – Integrated Business Planning). Recebe inputs do Comercial. Informa saídas para PCP Corporativo, e depois, de #PCPCorporativo para #PCPLocal. Como todo …
Existem muitos pontos de interseção entre #S&OP, #PCP Corporativo e #PCP Local. Existem diversas passagens de bastão entre S&OP, PCP Corporativo e PCP Local. Quando há passagem de bastão há interface. Toda e qualquer interface requer mais atenção e cuidado. Se considerarmos o processo expandido, as interseções e interfaces são maiores, desde o Comercial (Vendas), …
Já passou pela situação descrita abaixo na tua empresa? Pense em dois projetos: Esses dois projetos têm alta sinergia, são interdependentes, tem elevado impacto no resultado e afetam o modo de operação da companhia. E envolvem diretamente diversas áreas da companhia: Vendas, Financeiro, Suprimentos, entre outros, além do próprio S&OP e Planejamento e Controle da …
PCP S&OP e Planejamento Central e as Atribuições de Funções Leia mais »
Se tua empresa tem várias unidades fabris pense em criar um PCP Corporativo ou PCP Central. Na maioria dos casos subordine o PCP Central ao Diretor de Operações. Mas existem empresas que optam por subordiná-lo ao Diretor Financeiro. A ideia é realizar as atividades de Planejamento da Produção – Plano Agregado de Produção, Plano Mestre …
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem relação próxima e rotineira com a dimensão tempo. Nas diferentes variáveis: – data – para definir prazo de entrega e finalização das fases / encomendas – dias – para efetuar orçamento e elaborar cronograma – horas – para realizar carregamento dos centros de trabalho …
O Planejamento e Controle da Produção no tempo com seus métodos e técnicas Leia mais »
PCP Quais são os principais Produtos do PCP O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema. Como todo sistema deve ter produtos. E deve ter clientes (interno e/ou externo) desses produtos. As informações de saída (produtos) do sistema de PCP, que é um sistema de transformação de dados, gerando as seguintes informações estruturadas: …
PCP Quais são os principais produtos do Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Leia mais »
PCP Dados de Entrada do PCP O PCP é um modelo de transformação, composto por entradas (recursos transformados e transformadores), processamento e saída. É um modelo de transformação de informação. Recebe dados – como pedido de vendas e lista de materiais – e gera documentos como ordem de produção e solicitação de compra. Como todo …
O PCP é executado em seis grandes passos: Junto com a função S&OP e S&OE, e demais áreas da empresa planejar a demanda de produtos acabados para próximos períodos, considerando restrições existentes. Considerando o Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), elaborar o Plano Agregado de Produção (APP), por linha de produto e o Plano Mestre de …
PCP Os seis passos do Planejamento e Controle da Produção Leia mais »
A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.