Pense numa empresa com diversas unidades fabris, vasta linha de produtos, produtos iniciam em uma planta fabril de terminam em outra fábrica do grupo, e pedidos de venda com diversos itens, tendo diferentes origens, sendo transportados para um almoxarifado de produto acabados e faturados a partir desse armazém. Como resolver esta questão comum e complexa …
PPCP – S&OP e PPCP – Setor, Função, Tempo, Produtos e Planos Leia mais »
O principal processo de negócio de uma empresa é o processo de atendimento do pedido de venda. Uma empresa existe porque tem cliente. Mas existem outras partes interessadas. Existem outros elementos que participam do ecossistema. E devem ser atendidos. As empresas e os projetos têm diversas partes interessadas – Clientes / Fornecedores / Funcionários / …
Elementos a considerar num plano e programa do PPCP Leia mais »
Em nossos Projetos de Implementação e Revitalização de #ERP, #APS, #MES, #WMS, entre outros sistemas, que seja como como gerente de projetos, coordenador de suíte ou usuário-chave de módulos de grandes módulos de ERP, como é recomendado, acompanhamos a Fase de virada do sistema (go live) e depois efetuamos o acompanhamento e suporte da fase …
Se existe uma técnica que promoveu grande modificação na forma de se efetuar gestão de materiais e operações foi o #MRP (Material Requirements Planning) Seu processo evolutivo, gradativo, cumulativo e inclusivo, deste o MRP Necessidade Bruta até o ERP II Cloud, acompanhando mudanças de comportamento no mercado consumidor e fornecedor, novas tecnologias de informação, comunicação …
A evolução do ERP – do MRP Bruto ao Cloud ERP II Leia mais »
Uma REVOLUÇÃO ocorre quando uma mudança de grande magnitude ocorre num curto intervalo de tempo. Voltando a história. Já PARADIGMA, que é um modelo ou padrão de atuação, e no caso PARADIGMA DE PRODUÇÃO, delineia como a empresa atende a nova demanda e comportamento do mercado para desenvolver, produzir, vender e entregar os produtos. Assim …
Interação entre PCP, a revolução industrial e os paradigmas de produção Leia mais »
Algumas questões de PCP que recebo frequentemente: Para responder essas perguntas é necessário caracterizar o ambiente no qual o PCP irá trabalhar. É preciso definir: A partir de então, e não antes, estruturar PCP – organograma / processos / funções / técnicas / métodos / sistemas / ferramentas / medidores / indicadores / etc. Josadak …
É comum encontramos situações abaixo nas empresas de manufatura: Olhar o fluxo e cadeia produtiva (interna / externa) alinhada e sincronizada com término do produto acabado (MTS) e término do pedido de venda com n produtos (MTO), para usar bem a capacidade produtiva é essencial. Fazer PCP é ATIVAR CORRETAMENTE os recursos no tempo. Josadak …
Somente ocorre aumento do nível de estoque com suficiência de capacidade produtiva Leia mais »
A função Planejamento e Controle da Produção é identificada por diversas siglas: O primeiro termo, Clássico. A maciça maioria dos livros, artigos científicos e departamento utilizam esse nome. Curto e completo. Entende que programação é um plano detalhado e que materiais é um recurso transformado dentro do modelo de produção. Promove a palavra programação para …
Siglas para nomear Planejamento e Controle da Produção Leia mais »
Mapa mental é um diagrama elaborado a partir de um tópico central, que progressivamente é ampliado em diferentes ramificações, a medida que ocorre desdobramento e detalhamento da ideia a ser abordada. É uma ótima ferramenta para ensino, aprendizado e apresentação de projetos, pois o conhecimento é estruturado em palavras-chaves, com cores, figuras, imagens e relacionamentos. …
Mapa Mental do Planejamento e Controle da Produção (PCP) Leia mais »
Uma empresa existe porque há clientes. Uma empresa é formada por um grande conjunto de processos de negócio que interagem entre si no tempo. O principal processo de negócio de uma empresa é atendimento do pedido do cliente. E o grande elemento de amarração desses processos de negócios é a lista de materiais. É a …
A Lista de Materiais como elemento de integração Leia mais »
Uma dimensão chave no planejamento é o #TEMPO. Além dos pronomes interrogativos “O QUE” e “QUANTO” o PPCP sempre deve responder a pergunta “QUANDO”. QUANDO está diretamente realizado a lead time (dias), prazo (data) e pontualidade (OTD – on time delivery e aderência). Depois de elaborar o plano (PLANEJAR), detalhá-lo em tarefas (PROGRAMAR) deve-se acompanhar …
Na última semana estava preparando dois textos sobre “Interação entre #ERP #APS #MES” e “Evolução do #PCP e Inteligência Artificial”. Ao fazer pesquisa em bases de artigos científicos e internet, encontrei algumas textos e figuras interessantes, que irei comentar com pequenos textos, efetuar algumas modificações e compartilhar com vocês. A figura de hoje está no …
PCP Da coleta de Dados até o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Leia mais »
Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos …
Os quatro sinais – frequência cardíaca, frequência respiratória, pressão arterial e temperatura – estão para a saúde do ser humano, assim como os seis pilares de sustentação do PCP estão para o bom funcionamento do ERP, MRP, APS e MES. A 1ª ação numa consultar médica e obter estas medidas para fazer diagnóstico inicial, ministrar …
PCP Pilares para funcionamento do ERP MRP APS MES Leia mais »
Etapas do Inventário Cíclico no ERP Tem sérios problemas de acuracidade de estoque na tua empresa? Em virtude disso: Uma técnica que auxilia demais a minimizar esses problemas, aumentando a acuracidade do estoque é o inventário cíclico. Mas algumas premissas e diretrizes devem ser respeitadas: A figura mostra 9 etapas gerais para aplicação do método. …
Tua empresa tem problemas de concentração de pedidos no final do mês? Encontra dificuldade para cumprimento de prazo de entrega? No final do mês faz excesso de hora extra? No início do mês ociosidade e banco de horas? Talvez esteja trabalhando no mundo dos custos, e não no mundo dos ganhos. Ler Goldratt, Corrente Crítica. …
A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa. É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc. E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões. E, para completar, a MODELAGEM deve …
A Classificação ABC é poderosa. E de grande aplicabilidade. Agora pensa em efetuar o cruzamento de classificações para as dimensões Estoque / Consumo / Frequência. Teremos então Classificação ABC de Estoque versus Classificação ABC de Consumo versus Classificação XYZ de Frequência. No caso frequência de consumo. Falando de Gestão de Materiais, Essa tabela cruzada permite …
PCP Classificação ABC (Estoques x Consumo) x Classificação XYZ de Frequência Leia mais »
Uma ferramenta eclética e poderosa é a Classificação ABC. Pode ser utilizada em diversas aplicações – faturamento, clientes, compras, fornecedores, qualidade, manutenção, entre outras. Em Planejamento de Materiais e Gestão de Estoques é a primeira ferramenta que utilizamos, para realização do diagnóstico e montagem da estratégia de ação. Um toque de refinamento é feito com: …
De forma recorrente, recebemos essa pergunta. Devemos ter PCP Central? Ou por ocasião de realização de Diagnóstico de Planejamento de Controle da Produção ou projetos de consultoria em PCP, sugerimos a introdução do PCP Central. Alguns SINAIS podem dar a indicação afirmativa que é o momento: Considere o ambiente produtivo nas seguintes questões: Some-se a …
PCP Central ou PCP Corporativo – Quando Implementar? Leia mais »
A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.