Blog

PPCP – BLOCO K E O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

O Bloco K é um livro eletrônico de Registro de Controle da Produção e do Estoque, onde ocorre a escrituração dos documentos fiscais e documentos internos do estabelecimento, relativos às entradas, saídas, produção e estoques das mercadorias. Com o Bloco K, o Fisco tem o objetivo de reduzir o nível de sonegação nos estabelecimentos, identificando …

PPCP – BLOCO K E O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Leia mais »

PPCP. Será que temos capacidade produtiva para atender a demanda???

Antes de responder essa pergunta, é necessário conceituar capacidade produtiva e identificar os vários tipos de capacidade produtiva. Tem muita empresa tomando DECISÕES ESTRATÉGICAS equivocadas por não (1) caracterizar (2) dimensionar e (3) relacionar os tipos de capacidade produtiva, para (1) empresa (2) áreas produtivas (3) grupos de recursos e (4) recursos no #TEMPO. Decisões …

PPCP. Será que temos capacidade produtiva para atender a demanda??? Leia mais »

O PPCP devia sentar do lado do Presidente da Empresa.

Concorda? Exagerando, para ser didático, o #PPCP está ficando tão #ESTRATÉGICO que devia sentar-se ao lado do Presidente. Mas junto com essa nova atribuição vem novas responsabilidades e principalmente nova forma de atuação, capacitação e atitude. A figura retrata algumas características e atributos que devem ser transformados, fazendo uma correlação entre hoje e futuro. Algo …

O PPCP devia sentar do lado do Presidente da Empresa. Leia mais »

PPCP – S&OP e PPCP – Setor, Função, Tempo, Produtos e Planos

Pense numa empresa com diversas unidades fabris, vasta linha de produtos, produtos iniciam em uma planta fabril de terminam em outra fábrica do grupo, e pedidos de venda com diversos itens, tendo diferentes origens, sendo transportados para um almoxarifado de produto acabados e faturados a partir desse armazém. Como resolver esta questão comum e complexa …

PPCP – S&OP e PPCP – Setor, Função, Tempo, Produtos e Planos Leia mais »

Elementos a considerar num plano e programa do PPCP

O principal processo de negócio de uma empresa é o processo de atendimento do pedido de venda. Uma empresa existe porque tem cliente. Mas existem outras partes interessadas. Existem outros elementos que participam do ecossistema. E devem ser atendidos. As empresas e os projetos têm diversas partes interessadas – Clientes / Fornecedores / Funcionários / …

Elementos a considerar num plano e programa do PPCP Leia mais »

A evolução do ERP – do MRP Bruto ao Cloud ERP II

Se existe uma técnica que promoveu grande modificação na forma de se efetuar gestão de materiais e operações foi o #MRP (Material Requirements Planning) Seu processo evolutivo, gradativo, cumulativo e inclusivo, deste o MRP Necessidade Bruta até o ERP II Cloud, acompanhando mudanças de comportamento no mercado consumidor e fornecedor, novas tecnologias de informação, comunicação …

A evolução do ERP – do MRP Bruto ao Cloud ERP II Leia mais »

Interação entre PCP, a revolução industrial e os paradigmas de produção

Uma REVOLUÇÃO ocorre quando uma mudança de grande magnitude ocorre num curto intervalo de tempo. Voltando a história. Já PARADIGMA, que é um modelo ou padrão de atuação, e no caso PARADIGMA DE PRODUÇÃO,  delineia como a empresa atende a nova demanda e comportamento do mercado para desenvolver, produzir, vender e entregar os produtos. Assim …

Interação entre PCP, a revolução industrial e os paradigmas de produção Leia mais »

Somente ocorre aumento do nível de estoque com suficiência de capacidade produtiva

É comum encontramos situações abaixo nas empresas de manufatura: Olhar o fluxo e cadeia produtiva (interna / externa) alinhada e sincronizada com término do produto acabado (MTS) e término do pedido de venda com n produtos (MTO), para usar bem a capacidade produtiva é essencial. Fazer PCP é ATIVAR CORRETAMENTE os recursos no tempo. Josadak …

Somente ocorre aumento do nível de estoque com suficiência de capacidade produtiva Leia mais »

Siglas para nomear Planejamento e Controle da Produção

A função Planejamento e Controle da Produção é identificada por diversas siglas: O primeiro termo, Clássico. A maciça maioria dos livros, artigos científicos e departamento utilizam esse nome. Curto e completo. Entende que programação é um plano detalhado e que materiais é um recurso transformado dentro do modelo de produção. Promove a palavra programação para …

Siglas para nomear Planejamento e Controle da Produção Leia mais »

Mapa Mental do Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Mapa mental é um diagrama elaborado a partir de um tópico central, que progressivamente é ampliado em diferentes ramificações, a medida que ocorre desdobramento e detalhamento da ideia a ser abordada. É uma ótima ferramenta para ensino, aprendizado e apresentação de projetos, pois o conhecimento é estruturado em palavras-chaves, com cores, figuras, imagens e relacionamentos. …

Mapa Mental do Planejamento e Controle da Produção (PCP) Leia mais »

PCP Da coleta de Dados até o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Na última semana estava preparando dois textos sobre “Interação entre #ERP #APS #MES” e “Evolução do #PCP e Inteligência Artificial”. Ao fazer pesquisa em bases de artigos científicos e internet, encontrei algumas textos e figuras interessantes, que irei comentar com pequenos textos, efetuar algumas modificações e compartilhar com vocês. A figura de hoje está no …

PCP Da coleta de Dados até o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Leia mais »

PCP As grandes Interações entre ERP APS MES

Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos …

PCP As grandes Interações entre ERP APS MES Leia mais »

Gestão de Estoques – Dimensões a considerar

A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa. É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc. E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões. E, para completar, a MODELAGEM deve …

Gestão de Estoques – Dimensões a considerar Leia mais »

plugins premium WordPress