Uma ferramenta eclética e poderosa é a Classificação ABC. Pode ser utilizada em diversas aplicações – faturamento, clientes, compras, fornecedores, qualidade, manutenção, entre outras. Em Planejamento de Materiais e Gestão de Estoques é a primeira ferramenta que utilizamos, para realização do diagnóstico e montagem da estratégia de ação. Um toque de refinamento é feito com: …
Não existe um modo único de construir um organograma. Empresa de mesmo segmento e tamanho podem apresentar organograma diferentes. Depende de diversos fatores do ambiente de negócio. Mas não vamos no abster. A figura mostra alternativas de organograma para quando coexistir a função de PCP Central ou PCP Corporativo e PCP Local. Algumas pequenas menções: …
PCP Central e PCP Local – Alternativas de Organograma Leia mais »
De forma recorrente, recebemos essa pergunta. Devemos ter PCP Central? Ou por ocasião de realização de Diagnóstico de Planejamento de Controle da Produção ou projetos de consultoria em PCP, sugerimos a introdução do PCP Central. Alguns SINAIS podem dar a indicação afirmativa que é o momento: Considere o ambiente produtivo nas seguintes questões: Some-se a …
PCP Central ou PCP Corporativo – Quando Implementar? Leia mais »
Palavras de APS – “Prometo, que se você fizer a lição de casa, além de aderência da programação da produção, outros benefícios virão” Antes, algumas perguntas e constatações: Para funcionar adequadamente – afinal é chamada de programa fina – e auxiliar na gestão de operações, é preciso cuidar: Abordando aqui DADOS TÉCNICOS, muitas dificuldades são …
“Não se gerencia o que não se mede, …..”, frase famosa do guru da qualidade Deming, é perfeitamente encaixada nesse contexto. O #S&OP é um processo, que evoluiu para Planejamento Integrado dos Negócios (IBP – Integrated Business Planning). Recebe inputs do Comercial. Informa saídas para PCP Corporativo, e depois, de #PCPCorporativo para #PCPLocal. Como todo …
Existem muitos pontos de interseção entre #S&OP, #PCP Corporativo e #PCP Local. Existem diversas passagens de bastão entre S&OP, PCP Corporativo e PCP Local. Quando há passagem de bastão há interface. Toda e qualquer interface requer mais atenção e cuidado. Se considerarmos o processo expandido, as interseções e interfaces são maiores, desde o Comercial (Vendas), …
Já passou pela situação descrita abaixo na tua empresa? Pense em dois projetos: Esses dois projetos têm alta sinergia, são interdependentes, tem elevado impacto no resultado e afetam o modo de operação da companhia. E envolvem diretamente diversas áreas da companhia: Vendas, Financeiro, Suprimentos, entre outros, além do próprio S&OP e Planejamento e Controle da …
PCP S&OP e Planejamento Central e as Atribuições de Funções Leia mais »
Se tua empresa tem várias unidades fabris pense em criar um PCP Corporativo ou PCP Central. Na maioria dos casos subordine o PCP Central ao Diretor de Operações. Mas existem empresas que optam por subordiná-lo ao Diretor Financeiro. A ideia é realizar as atividades de Planejamento da Produção – Plano Agregado de Produção, Plano Mestre …
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem relação próxima e rotineira com a dimensão tempo. Nas diferentes variáveis: – data – para definir prazo de entrega e finalização das fases / encomendas – dias – para efetuar orçamento e elaborar cronograma – horas – para realizar carregamento dos centros de trabalho …
O Planejamento e Controle da Produção no tempo com seus métodos e técnicas Leia mais »
PCP Quais são os principais Produtos do PCP O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema. Como todo sistema deve ter produtos. E deve ter clientes (interno e/ou externo) desses produtos. As informações de saída (produtos) do sistema de PCP, que é um sistema de transformação de dados, gerando as seguintes informações estruturadas: …
PCP Quais são os principais produtos do Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Leia mais »
PCP Dados de Entrada do PCP O PCP é um modelo de transformação, composto por entradas (recursos transformados e transformadores), processamento e saída. É um modelo de transformação de informação. Recebe dados – como pedido de vendas e lista de materiais – e gera documentos como ordem de produção e solicitação de compra. Como todo …
O PCP é executado em seis grandes passos: Junto com a função S&OP e S&OE, e demais áreas da empresa planejar a demanda de produtos acabados para próximos períodos, considerando restrições existentes. Considerando o Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), elaborar o Plano Agregado de Produção (APP), por linha de produto e o Plano Mestre de …
PCP Os seis passos do Planejamento e Controle da Produção Leia mais »
O Plano Mestre de Produção (MPS), como todo bom mestre, guia os demais planos operações da empresa. Deste modo aciona-se: As ações passam por dados técnicos (lista e materiais / roteiros de fabricação), dados de capacidade (máquinas, mão de obra, armazenagem) e dados de operações (apontamento / estoque / recebimento / etc). Veja figura para …
PCP O Plano Mestre de Produção (MPS), suas relações e ações Leia mais »
Caso Verdade. Isso aconteceu. Imagine o seguinte cenário: O que acontece? Como resolver? E não precisa de um #APS para fazer isso! Veja mais lá no blog. Nos nossos projetos de consultoria de #PCP, muito dessa aplicação ocorre, sempre tendo foco na primeira operação do roteiro de fabricação, que é a operação que consome material. …
PCP Caso Verdade Liberação de Ordem de Produção e Inventário em Processo Leia mais »
Saber definir corretamente o status da ordem de produção, no #ERP, e depois, ter ciência de como proceder o avanço de status no tempo, ajuda demais na gestão de operações. Do ERP – repositório de dados – os status alimentam Advanced Planning and Scheduling (#APS) e Manufacturing Execution System (#MES). Um bom Planejamento e Controle …
PCP Status das Ordens de Produção (OP) e suas consequências Leia mais »
Já aconteceu nas empresas nas quais trabalharam ou trabalham? Por exemplo: E, continua: È. Não adianta terceirizar a responsabilidade para um aplicativo ou sistema. Antes de (4) informatizar, deve-se (1) simplificar (2) padronizar e (3) sistematizar. E para isso, ter conhecimento de conceitos, técnicas e métodos adequados para cada ambiente competitivo encontrado. É trabalho de …
Os planos de produção de curto prazo dizem respeito a produção de produtos finais. Possuem duas denominações: Como similaridades: Diferenças existentes: Nos nossos projetos de consultoria em PCP, identificamos os itens diretos (matéria-prima, componentes comprados, produtos intermediários e produtos acabados), suas relações de onde usado e frequência no tempo, para definirmos estratégia de resposta a …
Mesmo quebrando o trimestre do Plano Agregado de Produção (APP) em meses para elaborar o Plano Mestre de Produção, de logo na sequência dividindo o mês em quatro semanas para alocação do MPS, e congelando as duas primeiras semanas, ocorrem revisões. Por que? Porque o sistema produtivo é um sistema aberto e dinâmico. Ou seja, …
PCP Por que o Plano Mestre de Produção (MPS) sofre revisões? Leia mais »
O Plano Mestre de Produção (MPS) é um produto do PCP. E sendo um produto tem um processo. O processo consiste das seguintes etapas: Nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP), onde MPS comumente faz parte do escopo, esta sequência básica é utilizada como ponto de partida. A figura abaixo …
PCP Processo de elaboração do Plano Mestre de Produção (MPS) Leia mais »
O Plano Mestre de Produção (MPS) é o principal produto do Planejamento e Controle da Produção (MPS). Como todo produto e/ou sistema, é fruto de um processo. Um processo de transformação de informação. Todo e qualquer processo de transformação de informação possui(1) entrada (2) transformação (3) saída no eixo horizontal, e (4) normas, instruções, políticas …
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) – entrada, processamento e saída Leia mais »
A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.