Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de materiais flui por quase todos os departamentos da companhia, desde a Fase de Orçamento, passando pela Engenharia do Produto, Engenharia Industrial, Engenharia da Qualidade, PCP, Suprimentos, Produção, Almoxarifado, Custos, Expedição, entre outros. Como tem um fluxo longitudinal e é utilizada por muitos departamentos em suas atividades diárias e transacionais, a lista de materiais é um elemento chave para simplificar os processos de negócios e promover integração direta entre essas funções de negócio complementares. A solução é ter outras visões da Lista de Materiais. Ao desenvolver múltiplas visões da lista de materiais, balizada pela lista de materiais da engenharia, e contemplando características do produto, do processo de fabricação, do parque fabril, do layout e necessidade de informações para atender os requisitos organizacionais da companhia, é possível simplificar o modelo de gestão de operações. Nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle da Produção (PCP), comumente desenvolvemos diversos formatos de saída de lista de materiais para simplificar e agilizar processos de negócio (corte, pintura, tratamento térmico, baixa de materiais, apontamento da produção, expedição, etc). Deste modo, tem-se: Lista de materiais de engenharia Lista de materiais modular Lista de materiais genérica Lista de materiais de manufatura Lista de material de planejamento Lista de materiais de corte Lista de materiais de expedição entre outros Josadak Marçola
