Gestão da Manutenção


16 jul de 2015

A elevada complexidade dos projetos atuais, em simultaneidade com as emergentes técnicas de manutenção industrial, direcionam as organizações à promoção das atividades de manutenção em atividades consideradas no nível estratégico da companhia.

Uma gestão esclarecida da Manutenção Industrial conduz a menores custos diretos, menor valor imobilizado em peças e componentes, maior utilização da fábrica e consequentemente melhor atendimento ao cliente.

Desta forma a GESTARE CONSULTORIA pode auxiliar seus clientes através das seguintes fases:

  • Implementar as metodologias existentes para otimização dos processos de Manutenção Industrial (TPM: Manutenção Produtiva Total e RCM: Manutenção centrada na Confiabilidade) e suas aplicações;
  • Classificar os equipamentos por família em busca das referencias cruzadas entre peças e equipamentos;
  • Criar e definir o setor da Engenharia de Manutenção e sua integração em relação aos setores produtivos da empresa;
  • Definir o conjunto de indicadores de desempenho do setor de Manutenção Industrial adequado à realidade de sua empresa;
  • Avaliar e indicar um Sistema de Gestão Integrada da Manutenção industrial para futura implementação.