Manutenção Preventiva Corretiva e Elaboração de Planos
Qual o contexto deste treinamento?
Neste treinamento serão abordadas, as necessidades da criação dos planos de manutenção com foco nos tipos de equipamentos e sua necessidade de intervenção, mostrando que cada ativo industrial necessita de avaliações diferenciadas, para que a integração de todos os tipos de manutenções sendo aplicadas traga maior eficiência e eficácia dos resultados pretendidos pela gestão do setor.
Por que fazer este treinamento?
Apesar do avanço dos sistemas informatizados de manutenção, ainda existem muitas dificuldades na gestão de suas atividades, refletindo negativamente nos resultados da manutenção integrada. Neste treinamento, o participante poderá discutir os conceitos sobre as melhores aplicações dos planos associados aos equipamentos, e também como analisar na prática as informações do sistema e gerar os relatórios mensais de gestão do setor.
A quem se destina
Aos profissionais da área, como técnicos e analistas de planejamento, líderes, encarregados e supervisores da área.
O que será aprendido
Conceitos sobre Manutenção
– Programada
– Não Programada
– Monitorada
A importância da Função Manutenção (perfil da empresa)
– Breve histórico
– Gerações do setor e sua evolução
Planos de Manutenção e sua aplicação
– Criação dos Planos de Manutenção
– Abordagem por equipamento
– Verificação dos critérios de criticidade do equipamento
PCM – Planejamento e Controle da Manutenção
– Fluxograma Operacional do setor
– Gerenciamento dos Planos de Manutenção
– Análise dos resultados e validação dos indicadores
Método de Ensino/Aprendizagem
Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e discussão de casos práticos.
Professor PhD. Marcelo Wilson Anhesine
Engenheiro Mecânico (UNESP), Mestre em Engenharia Metalúrgica (EESC–USP), Lead Auditor (Excel PartnerShip, Inc), Doutor em Engenharia (EESC-USP), MBA em Gestão Empresarial (FGV).
Possui experiência profissional de 25 anos em empresas como Equipamentos Villares, Citrosuco Paulista, Eka Chemicals. Consultor de Empresas na área da Gestão Integrada da Produção e Manutenção Industrial, coordenando projetos de implantação de sistemas gerenciamento da manutenção industrial nos setores: automobilístico, alimentício, químico, florestal, papel e celulose. Sócio-diretor da empresa Gestare Consultoria. Professor Titular do curso de Engenharia de Produção da (UNIARA) e coordenador do curso de Engenharia Bioenergética (UNIARA)
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Data: à definir Carga horária: 8 horas
Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).
Incluso: Material Didático e certificado de participação.
ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO
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