Arranjo físico e fluxo de materiais

Qual o contexto deste treinamento?

O desenvolvimento de técnicas, métodos e ferramentas eficazes para a adequação da produção às necessidades atuais do mercado, seja por causa do aumento da produção ou pela variabilidade da demanda, tem levado às empresas disporem de um sistema flexível e uma reorganização constante de seu arranjo físico na produção de bens e serviços.

O projeto do arranjo físico em manufatura trata da disposição das máquinas, equipamentos, áreas de suporte à produção e áreas para pessoal. O projeto correto do arranjo físico tem papel decisivo para a sobrevivência e sucesso de uma empresa, estando intimamente ligado a sua estratégia e objetivos, permitindo a racionalização do espaço, minimização da movimentação de materiais e pessoas, melhor controle de estoques, a redução de custos e aumento da eficiência do sistema produtivo.

Por que fazer este treinamento?

Para capacitar os profissionais em conceitos básicos e conhecimento das principais técnicas e ferramentas de planejamento de arranjo físico em empresas industriais, e exercitar estes conceitos através de exercícios práticos e desenvolvimento de projetos.

A quem se destina

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Técnicos das Áreas de Engenharia Industrial e Produção.

O que será aprendido

Definições e Conceitos de Arranjo Físico e Fluxo de Materiais

Tipos de Arranjo Físico

  • Posicional
  • Funcional
  • Linear
  • Celular
  • Híbrido ou Misto

Planejamento Sistemático de Layout – SLP (Systematic Lay Out Planning)

  • Carta de processo
  • Carta de / para
  • Carta de intensidade de fluxo
  • Diagrama de interligações preferenciais
  • Diagrama de interligações entre espaço
  • Planos alternativos de arranjo físico

Planejamento de Arranjo Físico Celular

  • Conceito de tecnologia de grupo
  • Tipos de arranjo físico celular
  • Organização do trabalho no arranjo físico celular

Exercícios de Aplicação

Método de Ensino/Aprendizagem

Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e  discussão de casos práticos.

Professor Phd Marcelo Wilson Anhesine

Engenheiro Mecânico (UNESP), Mestre em Engenharia Metalúrgica (EESC–USP), Lead Auditor (Excel PartnerShip, Inc), Doutor em Engenharia (EESC-USP), MBA em Gestão Empresarial (FGV). 

Possui experiência profissional de 25 anos em empresas como Equipamentos Villares, Citrosuco Paulista, Eka Chemicals. Consultor de Empresas na área da Gestão Integrada da Produção e Manutenção Industrial, coordenando projetos de implantação de sistemas gerenciamento da manutenção industrial nos setores: automobilístico, alimentício, químico, florestal, papel e celulose. Sócio-diretor da empresa Gestare Consultoria. Professor Titular do curso de Engenharia de Produção da (UNIARA) e coordenador do curso de Engenharia Bioenergética (UNIARA)

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Data: à definir                Carga horária: 16 horas                

Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).

Incluso: Material Didático  e certificado de participação.

ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO

IN COMPANY

Solicite uma proposta

plugins premium WordPress