Fundamentos da Gestão da Manutenção
Qual o contexto deste treinamento?
A Gestão da Manutenção vem ganhando importância dentro do setor produtivo. O impacto de uma manutenção inadequada e ineficiente pode definir a rentabilidade do negócio e a sobrevivência do empreendimento.
Atualmente não há espaços para improvisos. É necessário definir claramente as políticas de manutenção e introduzir técnicas de gestão da manutenção para assegurar a continuidade das atividades industriais, pois desta manutenção depende a funcionalidade, a disponibilidade e conservação de sua estrutura produtiva, proporcionando um incremento significativo na vida útil dos equipamentos e instalações.
Por que fazer este treinamento?
Capacitar, desenvolver e reciclar os participantes nos principais aspectos relacionados a transformação da função manutenção numa atividade corporativa e integrada que deve gerar ganhos para as empresas
A quem se destina
Gerentes, Engenheiros, Técnicos, Inspetores, Programadores e Supervisores de Manutenção e Operação, tanto de empresas industriais quanto de organizações prestadoras de serviços.
O que será aprendido
Organização da Manutenção
- Evolução dos critérios organizacionais de manutenção
- Manutenção Centralizada, Descentralizada e Mista
- Base de dados para gestão de custos e de atividades
Gestão de Custos dos Ativos
- Os reflexos da automação industrial na administração das empresas
- Os reflexos da produção integrada por computador na administração das empresas
- Custos do ciclo de vida
- Gestão estratégica de custos
- Teoria das restrições
A gestão de atividades de manutenção
- Conceitos básicos e de tempos
- Relatórios para gestão de ativos
- Análise de histórico de ocorrências)
Retorno de Investimento (ROI)
- Medidas gerais relativas à manutenção;
- Benefícios de uma aplicação CMMS/EAM e economias feitas com sua implementação;
- Grau de desenvolvimento da manutenção.
Manutenção baseada no Risco
- Evolução das técnicas de gestão de manutenção
- Princípios básicos de controle de processo
- Estado da arte na manutenção
- A mudança de enfoque da manutenção
- A quebra de paradigmas.
Método de Ensino/Aprendizagem
Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e discussão de casos práticos.
Professor PhD. Marcelo Wilson Anhesine
Engenheiro Mecânico (UNESP), Mestre em Engenharia Metalúrgica (EESC–USP), Lead Auditor (Excel PartnerShip, Inc), Doutor em Engenharia (EESC-USP), MBA em Gestão Empresarial (FGV).
Possui experiência profissional de 25 anos em empresas como Equipamentos Villares, Citrosuco Paulista, Eka Chemicals. Consultor de Empresas na área da Gestão Integrada da Produção e Manutenção Industrial, coordenando projetos de implantação de sistemas gerenciamento da manutenção industrial nos setores: automobilístico, alimentício, químico, florestal, papel e celulose. Sócio-diretor da empresa Gestare Consultoria. Professor Titular do curso de Engenharia de Produção da (UNIARA) e coordenador do curso de Engenharia Bioenergética (UNIARA)
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Data: à definir Carga horária: 16 horas
Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).
Incluso: Material Didático e certificado de participação
ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO
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