O sistema ERP é uma ferramenta que traz inúmeros benefícios para a empresa, porém deve ser selecionado, implementado e utilizado de maneira correta. Deve considerar a integração com outros sistemas periféricos existentes atualmente na empresa ou soluções a serem incorporadas no futuro. O fracasso em uma implementação de grande porte, como a de um ERP, envolve dispendioso custo financeiro e esforço por parte da equipe de implementação.
Logo após a implementação, problemas de natureza técnica, funcional e operacional mostram que o ERP não atende de maneira adequada as necessidades e demandas das diversas funções de negócio da estrutura organizacional da companhia. Tal fator ocorre porque as empresas não se preparam adequadamente para enfrentar esse projeto de grande porte, que mobiliza todos os departamentos da organização, conduzindo a seleção e implementação do ERP de maneira não planejada durante o ciclo de vida
A GESTARE CONSULTORIA possui profissionais experientes para ativação das funcionalidades, configuração, parametrização e definição das opções de processamento nos módulos de vendas, controladoria, financeiro, administração de materiais, planejamento da produção, chão de fábrica, manutenção industrial, etc.
A GESTARE CONSULTORIA, nos projetos de consultoria de seleção, implantação e reimplantação de ERP executa:
- Verificação de Funcionalidade – medição da aderência do ERP as práticas, políticas e regras da organização;
- Levantamento do Nível de Utilização do ERP – Módulo a Módulo;
- Ativação efetivamente MRP, MRP II, CRP e SFC – através de configuração e parametrização correta dos atributos dessas funcionalidades, como seleção de estratégia de resposta a demanda, controle estatístico de estoque – ponto de pedido, estoque mínimo, tamanho de lote, etc – inventário rotativo, lotes de transferências, entre outros;
- Modelagem de Processos – revisão dos modelos de processo para melhoria de utilização ou mesmo a utilização das funcionalidades apresentadas pelo módulo;
- Treinamento dos Colaboradores – capacitação dos colaboradores para entendimentos dos conceitos, técnicas e métodos utilizados pelos módulos do ERP e posteriormente o treinamento destes colaboradores na execução destas tarefas dentro do ERP.
Avaliação, escolha e implantação de ERP
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