O Total Productive Maintenance (TPM), metodologia da Manutenção também conhecida como Manutenção Autônoma, tem como conceito, a otimização a habilidade do operador e o conhecimento do seu próprio equipamento para aumentar ao máximo sua eficiência de operação, fazendo com que todos os níveis hierárquicos da empresa possam participar das melhorias que serão implementadas com essa mudança de postura, com o intuito de aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos no processo produtivo.

O TPM conduz aos seguintes pontos:

– Solução realista e ideal, com relação ao resultado máximo em termos de rendimento operacional dos equipamentos;

– Acompanhamento de todo o Ciclo de Vida dos Equipamentos do processo produtivo;

– Aumento de confiabilidade com a coordenação de todas as atividades gerenciais do setor de Manutenção (políticas e estratégias).

A GESTARE CONSULTORIA realiza a implantação de um programa de Manutenção Produtiva Total (TPM), através das seguintes ações:

• Visita técnica para elaboração de um diagnóstico;
• Avaliação do sistema de gestão integrada (Manutenção Planejada/PCP);
• Atualização ou implantação do Programa 5S;
• Atualização ou implantação dos POP´s, PQ´s e IT´s.
• Formalização do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), como gestor e responsável pelo Programa de Implantação do TPM
• Definição dos KPI´s para validação do processo implementado com aplicação do PDCA, como instrumento de auditoria do sistema e correção de possíveis ajustes da implantação, visando o primeiro e o segundo pilar.
• Definição das metas para implantação dos demais pilares (Cronograma)
• Treinamento dos colaboradores para consolidação do programa de implantação da metodologia.
• O gerenciamento de todas as atividades, será realizado através estruturação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto).