Arranjo físico e fluxo de materiais
Qual o contexto deste treinamento?
O desenvolvimento de técnicas, métodos e ferramentas eficazes para a adequação da produção às necessidades atuais do mercado, seja por causa do aumento da produção ou pela variabilidade da demanda, tem levado às empresas disporem de um sistema flexível e uma reorganização constante de seu arranjo físico na produção de bens e serviços.
O projeto do arranjo físico em manufatura trata da disposição das máquinas, equipamentos, áreas de suporte à produção e áreas para pessoal. O projeto correto do arranjo físico tem papel decisivo para a sobrevivência e sucesso de uma empresa, estando intimamente ligado a sua estratégia e objetivos, permitindo a racionalização do espaço, minimização da movimentação de materiais e pessoas, melhor controle de estoques, a redução de custos e aumento da eficiência do sistema produtivo.
Por que fazer este treinamento?
Para capacitar os profissionais em conceitos básicos e conhecimento das principais técnicas e ferramentas de planejamento de arranjo físico em empresas industriais, e exercitar estes conceitos através de exercícios práticos e desenvolvimento de projetos.
A quem se destina
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Técnicos das Áreas de Engenharia Industrial e Produção.
O que será aprendido
Definições e Conceitos de Arranjo Físico e Fluxo de Materiais
Tipos de Arranjo Físico
- Posicional
- Funcional
- Linear
- Celular
- Híbrido ou Misto
Planejamento Sistemático de Layout – SLP (Systematic Lay Out Planning)
- Carta de processo
- Carta de / para
- Carta de intensidade de fluxo
- Diagrama de interligações preferenciais
- Diagrama de interligações entre espaço
- Planos alternativos de arranjo físico
Planejamento de Arranjo Físico Celular
- Conceito de tecnologia de grupo
- Tipos de arranjo físico celular
- Organização do trabalho no arranjo físico celular
Exercícios de Aplicação
Método de Ensino/Aprendizagem
Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e discussão de casos práticos.
Professor Phd Marcelo Wilson Anhesine
Engenheiro Mecânico (UNESP), Mestre em Engenharia Metalúrgica (EESC–USP), Lead Auditor (Excel PartnerShip, Inc), Doutor em Engenharia (EESC-USP), MBA em Gestão Empresarial (FGV).
Possui experiência profissional de 25 anos em empresas como Equipamentos Villares, Citrosuco Paulista, Eka Chemicals. Consultor de Empresas na área da Gestão Integrada da Produção e Manutenção Industrial, coordenando projetos de implantação de sistemas gerenciamento da manutenção industrial nos setores: automobilístico, alimentício, químico, florestal, papel e celulose. Sócio-diretor da empresa Gestare Consultoria. Professor Titular do curso de Engenharia de Produção da (UNIARA) e coordenador do curso de Engenharia Bioenergética (UNIARA)
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Data: à definir Carga horária: 16 horas
Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).
Incluso: Material Didático e certificado de participação.
ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO
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