Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Qual o contexto deste treinamento?
Projetos são partes integrantes de nossas vidas, seja na esfera profissional (desenvolvimento e entrega de um produto a um cliente específico), seja na vida pessoal (realização de uma viagem ou construção de uma casa), a todos estes projetos uma série de atividades estão associadas, demandando um gerenciamento adequado para que os requisitos e objetivos sejam atendidos (escopo, prazo, qualidade, custo, satisfação do cliente entre outros).
A área de Gerenciamento de Projetos se desenvolveu muito nos últimos anos e neste sentido, aprofundar-se no entendimento dos conceitos, técnicas e ferramentas é um passo primordial para aqueles profissionais que desejam incrementar os resultados de seus projetos nas empresas onde atuam.
Por que fazer este treinamento?
Com objetivo de especializar-se em Gerenciamento de Projetos, enfatizando as boas práticas recomendadas pelo mercado, teorias recentes e troca de experiências profissionais sobre planejamento, controle, organização, acompanhamento, ferramentas e implantação de projetos em diversas áreas.
O que será aprendido
Definição e Características de um projeto
Projetos como fonte de inovação nas organizações
Fatores críticos para o sucesso de um projeto
O ciclo de vida de um projeto
As partes interessadas no projeto
Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)
Os objetivos de desempenho e as restrições de um projeto
Análise de Viabilidade de Projetos
A formação da equipe de projeto
As Fases de um Projeto
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
Processos e Áreas de gerenciamento de um projeto
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Gerenciamento do Tempo
- Gerenciamento do Custo
- Gerenciamento da Qualidade
- Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Gerenciamento da Comunicação
- Gerenciamento dos Riscos
- Gerenciamento das Aquisições
Exemplos e modelos de documentos relacionados ao Gerenciamento de Projeto
Ferramentas que auxiliam o Gerenciamento de Projeto
Método de Ensino/Aprendizagem
Aula expositiva, filmes, exercícios individuais, projetos desenvolvidos em grupos, discussão de casos práticos.
Professor Msc. Celso L. Gonçalves
Formado em Engenharia Eletrônica pela USP- EESC Escola de Engenharia de São Carlos -SP, Pós-graduação em Tecnologia de Informação aplicada a Gestão Estratégica pela FGV – Fundação Getulio Vargas.
Possui certificação PMP Project Management Professional/PMI e Black Belt/Six Sigma. Experiência profissional de 20 anos em empresas como IBM e IESA incluindo Gerenciamento de Pesquisas e Desenvolvimento de Produtos, Consultoria em Business Plan e Sistemas de Informação, Analista de Projetos de Investimentos, Gerenciamento de Projetos, Coordenador de Programas Six Sigma.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Data: à definir Carga horária: 36 horas Local: a definir
Incluso: Material Didático e certificado de participação.
ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO
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