Fundamentos da Logística

Qual o contexto deste treinamento?

A Logística está presente em todas as atividades de uma organização. O macroprocesso logístico inicia-se desde a colocação do Pedido de Compra, e subsequente recebimento e armazenagem de matérias-primas e componentes, movimentações internas de transformação dos semimanufaturados para obtenção do produto acabado, e posterior armazenamento, expedição e distribuição deste produto para os clientes finais.

Atualmente há novas demandas para a atividade logística como: maior controle, redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da pontualidade, disponibilidade constante dos produtos e programação das entregas. Utilizar adequadamente os recursos existentes para satisfazer essas necessidades é fundamental para majorar a competitividade da empresa.

Por que fazer este treinamento?

Implantar estratégias de redução dos custos logísticos totais, melhoria da qualidade dos níveis de serviço ao cliente e aumento da eficiência dos processos gerenciais e operacionais tem sido um forte desafio para as empresas de todos os setores.

Este curso capacita o participante a analisar e compreender os conceitos de Logística Empresarial, suas principais operações e as interfaces com as demais funções gerenciais, possibilitando-o atuar sobre os pontos-chave que geram aumento de competitividade.

A quem se destina

Profissionais ligados às áreas de compras, estoques, produção e distribuição; – Prestadores de Serviços Logísticos nas áreas de distribuição e transporte; – Profissionais das áreas de Administração de Material e Suprimentos; – Profissionais ligados a Serviços de Atendimento a Clientes e Marketing

O que será aprendido

  • Definições, conceitos e evolução;
  • Conceitos básicos de logística e caracterização dos principais componentes da cadeia logística;
  • Produto logístico, entrada e processamento de pedidos;
  • Atendimento ao cliente e nível de serviço logístico;
  • Administração de materiais, armazenagem de produtos, manuseio e acondicionamento do produto;
  • Controle de estoques;
  • Aquisição e programação da produção;
  • Sistemas de transporte. 

Método de Ensino/Aprendizagem

Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e discussão de casos práticos.

Professor MSc Luís Aparecido Paioli

Mestre em Engenharia de Produção (UNIARA – ARARAQUARA), pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios (ANHANGUERA). Experiência Profissional de mais de 25 anos em Indústrias de médio e grande porte, como GRUPO ZF e MANGELS  S/A  nas áreas  de Logística e Manufatura, com grande experiência em Implantação de Sistemas de Programação de Produção, Kanban, Gestão Estratégica, Conceitos Lean, Manufatura Enxuta, Mapeamento de Fluxo e Valor, Sistemática de Melhoria Continua e ERP SAP R3. Atualmente é Consultor da GESTARE CONSULTORIA e Professor Universitário.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Data: à definir                Carga horária: 08 horas                

Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).

Incluso: Material Didático e certificado de participação.

ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO

IN COMPANY

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