Movimentação de Materiais NR 11 e NR 17

Qual o contexto deste treinamento?

A função da Logística empresarial até pouco tempo se resumia na busca por redução de custos operacionais nas empresas. Atualmente, o conceito difundido no meio empresarial dá ênfase a Logística como a área responsável pelo processo de integração de toda a cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste no desenvolvimento de fluxos estratégicos de materiais buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final.

 

Nesse contexto, práticas de gestão do fluxo de materiais que envolvem toda movimentação na extensão da cadeia devem ter a capacidade de garantir o atendimento à demanda de acordo com os requisitos do mercado. E atualmente para atender normatizações referentes a utilização de equipamentos para movimentar esses materiais se faz necessário o conhecimento e aplicação da NR11, que de encontro com a mesma importância e para assegurar e preservar a segurança dos colaboradores nos manuseios temos a NR17 que aborda os cuidados e prevenções relacionadas aos afastamentos por LER (lesão por esforço repetitivo) ou DORT (Doença osteomusculares relacionadas ao trabalho), nesse sentido o foco nas questões Ergonômica.

Por que fazer este treinamento?

Apresentar conhecimentos e técnicas para  as atividades de movimentação, e abastecimento dos materiais que podem aumentar a competitividade, prestar melhores serviços e atendimento aos clientes, reduzindo seus desperdícios e aumentar os lucros.

Disponibilizar aos participantes  mais subsídios para analisar a situação atual de seu sistema de gestão  de movimentação de materiais, sendo capaz de conceber estratégias, políticas e projetos efetivos, possibilitando uma movimentação segura com princípios em NRs que vai culminar em uma movimentação e abastecimento dos materiais de forma objetiva e segura, bem como meios para movimentar estes materiais de forma mais eficiente.

A quem se destina

Supervisores, líderes de produção, técnicos, analistas de estoques, almoxarifes, operadores logísticos, estudantes e Profissionais de modo geral, que participem de projetos de melhorias ou de alguma forma estejam envolvidos dos processos de movimentações e abastecimentos de materiais que buscam atualização de conceito e troca de informações e também para profissionais que desejam iniciar atuação na área de Logística.

O que será aprendido

  • Perspectiva da rede de operações
  • Mapeamento da rede de operações e suprimentos
  • Decisões de projeto da rede
  • Integração vertical
  • Localização da capacidade
  • Métodos de Localização da capacidade
  • Gestão da capacidade produtiva a longo prazo
  • Nível ótimo de capacidade
  • Determinação do momento de alteração da capacidade

Método de Ensino/Aprendizagem

Aula 100% online gravada em parceria com a Homegiz Escola de Negócios, quizzes, material exclusiva e fórum de dúvidas direto com o professores

Professor Msc. Luis Aparecido Paioli

Mestre em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Araraquara (UNIARA),Licenciatura em Administração de empresa pela Fatec Jaú, Pós-graduado em Gestão estratégica de Negócio pela Faculdade Anhanguera, Pós-graduado em  Gestão em Logística pela Universidade Cândido Mendes, MBA em Gestão de Recursos Humanos na Universidade Paulista e Graduação em Administração de empresa pela Faculdade Logatti Araraquara, extensão universitária em Academia de Desenvolvimento de competências de Gestão de Pessoas/e de projetos. COHROS,  Brasil – 1 Ano,  Técnicas de Coaching (2 Anos) – Galvão Consultoria, Programa de Capacitação em Lean Production. Hominis – Lean Learning & Lean Consulting – 2 Anos. Foi Gerente de Logística na empresa Mangels, atuou como supervisor de Logística na empresa ZF do Brasil Ltda.

Tem vasta experiência na área de Logística,  Produção e Gestão, com forte relacionamento e interação com as áreas de Marketing, Vendas, Recursos Humanos, Engenharia de Processo, Produto, Produção, Manutenção e Qualidade. Implantação de sistemas de programação, Kanban, Sistemas de Armazenagem, movimentação, transportes, conceitos Lean, mapeamento de fluxo de valor, aplicação de ferramentas ligadas á Manufatura Enxuta, Implantação de ERPs e Gestão da Produção. (Implantação de Sistemas de Programação de Produção, Kanban, WMS, Gestão Estratégica, Conceitos Lean, Manufatura Enxuta, Mapeamento  de Fluxo e Valor, Projetos de Melhoria Continua e ERP). Ótimos conhecimentos em SAP, principalmente nos módulos PP, MM e SD.

Atualmente é Consultor Empresarial na empresa Gestare Consultoria com foco na Gestão de Operação e Produção em empresas de porte pequeno e médio no seguimento metal mecânico e agronegócio. Docente de Pós-graduação na WPós ensino a distância nos cursos de Engenharia de produção, Engenharia transportes, Lean Production e Gestão da Cadeia de Suprimento  UNIP campus Araraquara área Logística, Recursos Humanos e Fatec São Carlos no Curso de Tecnólogo em Recursos Humanos e Gestão Empresarial.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Carga Horária: 18 horas (online gravado)

Aula 100% online gravada em parceria com a Homegiz Escola de Negócios, quizzes, material didático exclusivo, certificado de conclusão e fórum de dúvidas direto com o professores

Obs: Esse treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).

Investimento: R$ 135,00 por participante.  Preço especiais in company 

Increva-se nesse curso clicando aqui

 

 

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