A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa.
É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc.
E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões.
E, para completar, a MODELAGEM deve ser MULTIDIMENSIONAL, ou seja, considerar a relações e a intensidade da força das relações das múltiplas dimensões.
Essa MODELAGEM serve para:
- Definir se item – matéria-prima / comprado / semi-acabado / produto acabado – é MTS ou não
- Definir a melhor técnica para efetuar a gestão de cada item (Emax – Emin / Kanban / SRC / MRP / etc) e parametrizando no ERP na companhia
- Calcular – baseado em técnica e método – e não empiricamente Estoque Mínimo / Ponto de Pedido / Lote
As dimensões são separadas em OBRIGATÓRIAS e COMPLEMENTARES.
O uso de modelo melhora muito o resultado da Gestão de Materiais.
Melhorias sensíveis são obtidas em nível de serviço, lead time de atendimento, giro, cobertura, obsolescência, entre outros.
Nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle da Produção (#PCP), em que gestão de estoque faz parte do escopo, estes MODELOS MULTIDIMENSIONAIS são desenvolvidos.
Josadak Marçola