Deseja melhorar o entendimento do teu projeto pelas partes interessadas? Quer dar um toque de qualidade, objetividade e fluidez na tua apresentação?
Considere o uso do road map.
Como toda ferramenta visual, o road map, tem a capacidade de mostrar numa única imagem, o caminho (mais estradas e trilhas do que trilhos) para desenvolvimento e realização do ciclo de vida do projeto, mostrando a evolução das fases no tempo.
Isso não quer dizer que não haverá macro-cronograma, cronograma detalhado, cronograma de marcos/entregáveis. Haverá.
Também não quer dizer que o road map é auto-suficiente. Não é. Precisa considerar a estrutura do trabalho (framework) e estrutura analítica do projeto (EAP), e os modelos de referência, por exemplo.
São documentos complementares e não excludentes.
A figura atachado neste post apresenta um road map genérico e macro que utilizo nos projetos de consultoria de estruturação e implantação de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Claro que pode e deve ser revisto e adaptado para o projeto em questão, considerando sistema produtivo, fatores ambientais das empresas, escopo e objetivos do projeto.
Mas, em linha geral, este road map tem 4 fases:
- Fase 1 – Organização e preparação dos dados de entrada para o sistema de PCP
- Fase 2 – Planejamento (Materiais / Capacidade / Produção)
- Fase 3 – Operação e controle
- Fase 4 – Medição – Simulação
Considere o uso do road map nos teus projetos de PCP.
Josadak Marçola