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PCP Dados de Entrada Básico 2 – Lista de Materiais
Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de materiais flui por quase todos
PCP Dados de Entrada Básico 1: Cadastro de Itens
Tudo começa pelo cadastro do item. Este processo de negócio existe em toda e qualquer empresa, independente do porte ou segmento, e é entrada dos
PCP Do Fundamental ao Essencial
Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa? Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter que ir ao chão de
Duas dicas de indicadores de desempenho de PCP
Para que servem os indicadores e medidores de desempenho? Para saber se estamos igual, melhor ou pior que nossa performance no passado e como estamos
PCP Luditas de Gestão de Operações versus Aficionados de TI
Você já deve ter ouvido os ditados: “Nem tanto ao mar nem tanto a terra” ou “Nem oito nem oitenta”. Ou talvez a frase a
PCP Acuracidade de Estoques e Impacto na Gestão de Operações
Se existe um indicador de desempenho importante para o dia-a-dia é a #acuracidadedeestoque. Não é um indicador de gestão, como Giro de Estoque, On Time
PCP Objetivos, Metas, Indicadores e Matriz de Incidência
Olha que visão interessante para seus projetos de indicadores. Depois de (1) enunciar o propósito, (2) definir os objetivos para próximos períodos, (3) especificar as
PCP Objetivos, Metas, Indicadores de Desempenho e Estratégia
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem duas colunas mestras: materiais e capacidade. E para operar adequadamente, deve estar ligado aos propósitos e objetivos
PCP Planejamento de Materiais – Classificação ABC de Estoque x Classificação ABC de Consumo
Quando falamos de Planejamento de Controle da Produção (#PCP) inexoravelmente temos de abordar o termo equilíbrio. O PCP trabalha com a busca do equilíbrio no
PCP Modelo de Tomada de Decisão de Planejamento de Materiais
No dia-a-dia dos projetos, em visita as fábricas e realização de diagnóstico de operações, comumente nos deparamos com gestão de materiais totalmente empírica, sem utilização
PCP Planejamento de Materiais e Política de Materiais
Uma das colunas mestras do Planejamento e Controle da Produção (PCP) é Planejamento de Materiais. Dentro desta grande função, o primeiro passo é definir a
Trabalhar é diferente de produzir
É possível trabalhar muito e produzir pouco? Sim. Nos exemplos abaixo, o funcionário está trabalhando, mas não está produzindo: montador indo buscar peças a todo
PCP Como construir uma carreira estratégica de aquisição de conhecimentos em Planejamento e Controle da Produção
Não existe um único caminho. Tenho amigos que são funcionários de uma só empresa e estão muito bem. Colegas que trocam de emprego a cada
PCP Planejamento da Capacidade: RRP, RCCP e CRP
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) têm dois pilares: o pilar de Materiais e o pilar da Capacidade. A relação e interação entre esses
PCP Diagnóstico de Processos de Negócio de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Antes de efetuar qualquer intervenção é adequado realizar um diagnóstico. A ideia é central é levantar o desempenho da empresa/departamento, oportunidades de melhoria, pontos fortes,