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PPCP – Reflexões: Estoque na Manufatura, Estratégia e Perfil de Material

Hoje o post é só de perguntas. Para estimular reflexão. Questões estas extraídas de nossos projetos de consultoria em Gestão de Estoques e consultoria em Planejamento de Materiais e Estoques Já pensou que na relação dos #estoques com perfil do cadastro de itens????? Que os itens produtivos podem ser separados em 4 grandes tipos: Que …

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PPCP – Por que a programação da produção não funciona????

Temos #APS mas a aderência da programação tá muito baixa.!!! Temos #ERP player de mercado, integrado com APS, mas nossa pontualidade é sofrível!!! Estamos até pensando em descontinuar o APS, e desligar alguns módulos do ERP. Para falar a verdade estamos até fazendo isso silenciosamente. A produção não segue a lista de tarefas do APS …

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Consultoria em PPCP – Pilares do Planejamento de Materiais e Estoques

Um checklist de estoque para você ticar: Bem-vindo a dura realidade de muitos gestores de materiais e estoques. Mas o que fazer para resolver estes problemas de forma definitiva? Como evitar que situação, após mitigada, seja reincidente? O primeiro passo é efetuar uma modelagem de dados completa, baseada em pilares basilares de Política de Materiais …

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PPCP em 4 dimensões

As empresas são complexas por natureza. Por quê? Empresas tem no portfólio múltiplos produtos. Possuem multiplantas fabris. Com diversas células de fabricação. Essas plantas têm múltiplos almoxarifados. Nesses almoxarifados existem múltiplas linhas de materiais. E os problemas? Os problemas são multifatoriais. E as análises? Essas têm de ser multidimensionais. No Planejamento Programação e Controle da …

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PPCP COMO TECNOLOGIA DE GESTÃO

Tecnologia é uma palavra de ORIGEM grega, formada a partir do radical TEKNE (“arte, técnica ou ofício”) e radical LOGOS (“CONJUNTO DE SABERES”). Deste modo, TECNOLOGIA DE GESTÃO é um conjunto de saberes que auxiliam a gerir produção, estoques, finanças, clientes, pessoas e outros aspectos de uma organização.  Uma empresa cresce e se consolida no mercado …

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#PPCP. Atenção!. É Controle da Produção. E não Monitoramento da Produção

Isso também acontece na tua empresa??? No painel do carro tem vários medidores e indicadores. Relacionados ao funcionamento, operação e desempenho. Quando a luz amarela ao lado do ícone do tanque de combustível acende, significa que a gasolina esta na reserva. Isso é #MONITORAMENTO. Para executar o #CONTROLE, o motorista da vez deve encontrar o …

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Por que Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP)?

Imagina a seguinte situação. Você está participando de um processo de seleção para uma vaga de Planejamento Programação e Controle da Produção (#PPCP). Isso numa empresa que você sempre quis trabalhar. Reta final. Entrevista com o #gestor da Área. Você sente que está indo bem. Últimas perguntas. Você aguarda as tradicionais, triviais e inócuas: Ai …

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PPCP – Hierarquia de Indicadores de Desempenho (KPI) – Pontualidade

Se todas as operações forem encerradas no prazo, todas as ordens de produção são encerradas no prazo. E se todas as ordens de produção forem encerradas no prazo a encomenda é entregue no prazo. O que lhe parece? Temos então atendido o principal objetivo de desempenho sob responsabilidade direta do PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA …

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PPCP – Grau de Importância, Dificuldade e Esforço

Que tal dividir o #PPCP em 3 grandes funções: Planejamento da Produção, Programação da Produção e Controle da Produção? Qual o mais #importante? Qual o mais #difícil? Qual o mais #trabalhoso? Agora olhe para #manufatura! Temos recursos transformados: produtos acabados, produtos intermediários, comprados e matérias-primas. Temos recursos transformadores: máquinas, equipamentos, centros produtivos, ferramentas, dispositivos, mão …

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PPCP – Cronograma de Fornecimento de Encomenda

Cansado de ATUALIZAR cronograma de fornecimento? Muita demora para ELABORAR este cronograma? Incorpore a ÁRVORE DO PRODUTO nos teus modelos! Quem trabalha no PPCP de empresas fabricantes de bens de capital, fornecedoras de máquinas e equipamentos de grande, têm como atribuição elaborar cronogramas de fornecimento da encomenda. O cliente exige. Na grande maioria dos casos …

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PPCP – Evolução do Estoques projetado no tempo

Você consegue ver a evolução do #estoque projetado no tempo? E sabe se esta evolução está respeitando os níveis de estoque determinados na #políticadeestoques? Recebe um aviso de alerta de quando pode haver ruptura de estoque se ressuprimento não ocorrer? Quanto trabalhamos com planejamento de estoques – itens #MTS, temos 3 perguntas para responder e …

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PPCP – Planejamento de Materiais e Estoques – 5 grandes questões

Em #planejamentodemateriais e #planejamentodeestoques existem 5 grandes questões a serem respondidas. Fase 1 – Questão 1 – Vai para o #Estoque ou não vai? É eliminatória. Analisando todo o universo de itens existente na empresa, em função de (f(x)) (i) coeficiente de variação, (ii) #frequência de consumo e (iii) lead time, definir se estratégia de …

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PPCP – MATRIZ DE COMPETÊNCIA E QUALIFICAÇÃO (MCQ) PARA PROGRAMADOR DA PRODUÇÃO

Segue exemplo de uma Matriz de Competência e Qualificação (MCQ) para programador da produção. Dentro dos projetos de reestruturação organizacional do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), é recomendar aplicar a Matriz de Competência e Qualificação (MCQ) para todos os colaboradores do departamento (Júnior / Pleno / Sênior) A matriz de competência e qualificação …

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PPCP – MATRIZ DE PROCESSOS SUBPROCESSOS E ATIVIDADES

O Planejamento Programação e Controle da Produção (#PPCP) é um sistema. Um sistema de transformação de informação. Recebe DADOS como ENTRADA. Esses dados são documentos, telas, planilhas, como pedido de venda / cadastro de itens / lista de materiais / desenhos / roteiros de fabricação / pedidos de compra / saldo em estoque, etc) e …

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PPCP – DESCRIÇÃO DE FUNÇÃO E ATIVIDADES – PARTE 3 DE 7

Nos nossos projetos de estruturação do Planejamento Programação e Controle da Produção (#PPPC), fazemos mais do que a descrição de cargo dos colaboradores desse departamento. Fazemos a descrição de função e atividades de cada funcionário. A descrição de cargo é abrangente e genérica. Já a descrição de função é específica. Assim, se numa empresa que …

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