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Se você está envolvido com projetos de revitalização e modernização do Departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP) considere a estrutura de trabalho apresentada neste texto. Estrutura de trabalho, ou framework, tem a capacidade de apresentar, de forma gráfica, num único slide, os pontos centrais da intervenção e como como se relacionam. É uma …
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP) procedemos análise na fase inicial do projeto: Cadastro do Item. Cadastro da Lista de Materiais (BOM). Hierarquia dos Recursos Produtivos. Roteiro de Fabricação. Inventário. Apontamento da Produção. Colocar em ação, …
Uma grande melhoria na gestão de materiais ocorre quando se roda efetivamente o #MRP (Materials Requirements Planning). Efetivamente. Outro salto significativo acontece quando se utiliza o #APS (Advanced Plannning and Scheduling) para fazer programação da produção e #carga-máquina (#CRP). Mas, de forma aderente e efetiva com o que ocorre no chão de fábrica. Ou mesmo, …
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. É necessário esteja aderente a dinâmica de operações do processo produtivo e que seja muito bem feita, independente do método de apontamento. Geralmente é uma função relegada ao segundo plano. E mesmo quando …
PCP Dados de Entrada Básico 5: Apontamento da Produção Leia mais »
A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.