Toda e qualquer empresa utiliza material no seu dia-a-dia, seja industrial, varejo ou serviço. Estes materiais (matéria prima, componentes comprados, semi-manufaturados, produtos em processo e produtos acabados) precisam ser armazenados e movimentados entre as estações de trabalho e para cliente externo.
Atualmente, com aumento das linhas de produto, diversidade do mix de produção, rápido lançamento e obsolescência dos produtos, a função de administração de materiais e logística tornou-se crítica para o sucesso das empresas.
Dimensionar adequadamente o layout dos múltiplos almoxarifados da companhia, definir as estruturas portantes mais adequadas para cada linha de material e linha de produto, determinar a capacidade de armazenamento, além de selecionar adequadamente a Estratégia de Resposta à Demanda para cada item, setar o Sistema de Coordenação de Ordens (SCO), e depois definir os parâmetros de acionamento (estoque mínimo, estoque de segurança, ponto de pedido, lote econômico, etc) são atividades executadas nos projetos de consultoria que contem este pacote de trabalho.
Toda e qualquer empresa possui almoxarifados para armazenar seus itens.As empresas manufatureiras possuem almoxarifados de matérias primas, peças e componentes e produtos acabados.
Utilizar conceitos, técnicas e procedimentos operacionais corretos para as funções de recebimento, estocagem, separação dos materiais e abastecimento das linhas de produção, organizando e otimizando os recursos de espaço, mão de obra e equipamentos é essencial para o bom desempenho fabril.
A Gestão de Materiais é um componente fundamental de um sistema logístico. Em tempos de alta competitividade e redução das margens de lucros, a administração de materiais é um grande diferencial de pequenos, médias e grandes empresas.
Afeta diretamente o nível de atendimento ao cliente, a utilização dos recursos fabris, o fluxo de caixa, o capital investido e o resultado da empresa.
A Movimentação de Materiais têm importância crescente dentro das empresas.
Novas configurações de mercado exigem aumento do mix de produtos, redução dos lead times, minimização das distâncias percorridas durante o processo fabril e necessidade de racionalizar os investimentos e otimizar espaço físico.
O WMS (Warehouse Management System), é um software de gestão intralogística que promove a integração dos processos logísticos (recebimento, endereçamento, armazenagem, separação e expedição).
O WMS facilita a execução das atividades de um armazém, mas para ser eficaz no seu usos é importante que as outras dimensões – processos e pessoas – se associa a dimensão software para que a solução funcione no dia a dia.
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