Integração dos processos de negócio e comunicação no contexto empresarial
Qual o contexto deste treinamento?
Muito se fala sobre comunicação e integração dos processos integrada nos dias atuais. Pode-se dizer que tal expressão tornou-se jargão nas organizações.
Toda e qualquer empresa apresenta problemas de comunicação. A comunicação fortalece a integração que é uma estrela de primeira grandeza na busca de competitividade empresarial Integração é definida como “Ação ou efeito de integrar: integração de uma função.” Ao aplicar-se o conceito no dia a dia das organizações, verifica-se que os profissionais das mais distintas áreas apresentam dificuldades de visualizar a interação, complementariedade e sobreposição das atividades por eles executadas.
Por que fazer este treinamento?
A competitividade das empresas depende do seu meio ambiente ou entorno. Amplia-se o âmbito concorrencial, com a competição sendo exercida por rede de operações completas contra rede de operações completas. Neste contexto, capacitar os executivos e técnicos da empresa para visualizar o posicionamento da empresa dentro da sua rede de atuação é fundamental
A quem se destina
Destinados a aqueles que desejam desenvolver soluções gerenciais, técnicas e tecnológicas para estruturar sistemas produtivos mais eficientes e eficazes.
O que será aprendido
- Perspectiva da rede de operações
- Decisões de projeto da rede
- Integração vertical
- Localização da capacidade
- Métodos de Localização da capacidade
- Gestão da capacidade produtiva a longo prazo
- Nível ótimo de capacidade
- Determinação do momento de alteração da capacidade
Mapeamento da rede de operações e suprimentos
Método de Ensino/Aprendizagem
Aula expositiva, exercícios individuais e em grupos e discussão de casos práticos.
Professor MSc Luís Aparecido Paioli
Mestre em Engenharia de Produção (UNIARA – ARARAQUARA), pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios (ANHANGUERA). Experiência Profissional de mais de 25 anos em Indústrias de médio e grande porte, como GRUPO ZF e MANGELS S/A nas áreas de Logística e Manufatura, com grande experiência em Implantação de Sistemas de Programação de Produção, Kanban, Gestão Estratégica, Conceitos Lean, Manufatura Enxuta, Mapeamento de Fluxo e Valor, Sistemática de Melhoria Continua e ERP SAP R3. Atualmente é Consultor da GESTARE CONSULTORIA e Professor Universitário.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Data: à definir Carga horária: 16 horas
Local: O treinamento pode ser realizado nas próprias instalações da empresa (in company) ou em ambientes externos (Hotéis, Centros de Convenções ou Universidades).
Incluso: Material Didático e certificado de participação.
ESSE CURSO PODERÁ SER REALIZADO
IN COMPANY
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