No dia-a-dia dos projetos, em visita as fábricas e realização de diagnóstico de operações, comumente nos deparamos com gestão de materiais totalmente empírica, sem utilização efetiva do ERP, sem integração entre as funções de negócios e nenhuma formalização dos processos. Um diálogo que geralmente ocorre: – Vocês têm política de materiais. Sim. – Pode mostrar? …
PCP Modelo de Tomada de Decisão de Planejamento de Materiais Leia mais »
Uma das colunas mestras do Planejamento e Controle da Produção (PCP) é Planejamento de Materiais. Dentro desta grande função, o primeiro passo é definir a política de materiais. Para todos os itens cadastrados da empresa – comprados, produtos intermediários e produtos acabados, deve-se: definir a Estratégia de Resposta a Demanda: MTS / ATO / MTO …
PCP Planejamento de Materiais e Política de Materiais Leia mais »
É possível trabalhar muito e produzir pouco? Sim. Nos exemplos abaixo, o funcionário está trabalhando, mas não está produzindo: montador indo buscar peças a todo instante no almoxarifado retrabalho constante nas operações de fabricação inventário e mais inventário por falta de confiança no estoque. O trabalho consiste nos recursos aplicados, nas atividades feitas, no tempo …
Não existe um único caminho. Tenho amigos que são funcionários de uma só empresa e estão muito bem. Colegas que trocam de emprego a cada 3 ou 4 anos, e a cada mudança melhoram de posição, e estão muito bem profissionalmente. O reverso também ocorre. Companheiros que fizeram escolhas parecidas e o resultado não foi …
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) têm dois pilares: o pilar de Materiais e o pilar da Capacidade. A relação e interação entre esses planos – materiais e capacidade – ocorre a todo instante, nos 3 níveis de de Planejamento da Produção Hierárquico (HPP). Veja a figura abaixo. Trata-se de um caso real de …
Antes de efetuar qualquer intervenção é adequado realizar um diagnóstico. A ideia é central é levantar o desempenho da empresa/departamento, oportunidades de melhoria, pontos fortes, competências a adquirir, competências a manter, entre outros. Sempre sob a abordagem de sistema aberto, com múltiplas interações e processo de negócio. No caso de Planejamento e Controle da Produção …
PCP Diagnóstico de Processos de Negócio de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Leia mais »
Duas empresas parecidas (mercados, produtos, processos) têm organogramas diferentes. Por que? Porque depende da maturidade do ciclo de vida da organização, da cultura, dos fatores ambientais, das relações de poder existentes na empresa. Mas, independente do certo ou errado, sempre tem o mais adequado. O (1) organograma é dos elementos da estrutura organizacional. Somam-se a …
Você já deve ter se deparado inúmeras vezes com a seguinte frase: contrata pelo conhecimento técnico e demite pelo comportamento. Ou as funções demandam hard skills (competências técnicas) e soft Skills (competências comportamentais). Mas como fica isso no Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Um bom profissional de PCP – planejador mestre, planejador de encomendas, …
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. Apontamento a produção é uma função primordial. Independente do método de #apontamentodaprodução: manual, semi-automático ou automático. É necessário que seja feita, que seja muito bem feita e esteja aderente a dinâmica de operações …
Vivemos num mundo repleto de siglas. As siglas são aplicadas quando um termo composto por várias palavras, for repetido várias vezes ao longo do texto, além de ser conhecimento público, para facilitar o processo de comunicação. Neste sentido, na área de conhecimento de Planejamento e Controle da Produção também existe o embarque desse conceito, apresentando …
Deseja melhorar o entendimento do teu projeto pelas partes interessadas? Quer dar um toque de qualidade, objetividade e fluidez na tua apresentação? Considere o uso do road map. Como toda ferramenta visual, o road map, tem a capacidade de mostrar numa única imagem, o caminho (mais estradas e trilhas do que trilhos) para desenvolvimento e …
PCP Road Map – Estruturação do Planejamento e Controle da Produção Leia mais »
Modelos de referência são diagramas poderosos. Auxiliam: processo de comunicação na compreensão e entendimento da mensagem na identificação dos elementos contidos no tema em questão nas relações sequenciais entre esses elementos. Serve para qualquer assunto. E porque não para PCP? Nos projetos de implantação, reimplantação e treinamento de PCP, sempre utilizo o modelo de referência …
PCP Modelo de Referência: Planejamento da Produção Leia mais »
Considere a estrutura de trabalho (framework) para projetos de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Se você é diretor de operações, gerente industrial, gerente de PCP ou consultor de empresas, considere a estrutura de trabalho abaixo para implementar e implantar uma solução de PCP completa. A estrutura de trabalho resume numa única figura os pontos …
Se tem uma estrela da companhia no PCP, essa estrela é o #PlanoMestredeProdução (MPS). O PCP é feito de planos e programas. E o #MPS é o plano central. Por isso é chamado de mestre. Siga o mestre. È o plano que liga o nível estratégico com operacional. É o plano desagregado, a partir do …
PCP Plano Mestre de Produção (MPS), estoques e compras Leia mais »
Toda e qualquer empresa tem material. E por consequência tem o processo de #cadastrodematerial. As empresas de manufatura além de cadastro de material, tem processos de transformação, e para tanto existe o cadastro de #arvoredoproduto e #listadematerial. Os materiais devem estar amarrados a linha de materiais. Os produtos devem estar ligados a linha de produtos. …
Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas – sistemas, utilizando técnicas e métodos e chegando em indicadores e medidores No cadastro de itens, deve-se informar a linha de material que o item pertence. Aqui existe um grande ponto de melhoria. Geralmente a taxionomia …
Linha de Materiais, Compras, Gestão de Materiais Leia mais »
O processo de #planejamentodacapacidade têm 3 planos: Planejamento das Necessidades de Recursos (RRP) Planejamento Bruto da Capacidade (RCCP) Planejamento dos Recursos de Capacidade – #Carga-Máquina (CRP) Trabalhando dentro do conceito de planejamento da produção hierárquico (HPP – Hierarchical Production Planning), tem-se: #RRP, tratando de empresa e relacionado com Plano Agregado de Produção #RCCP, abordando áreas …
Programação e Carga-Máquina (CRP) considerando Linhas de Produtos e Áreas Fabris Leia mais »
Um grande processo de negócio da área de Planejamento e Controle de produção (PCP) é o planejamento da capacidade. Nos níveis superiores do Planejamento da Produção (HPP – Hierarquical Production Planning), é imperativo trabalhar com Planejamento das Necessidades de Recursos (#RRP – Requirements Resource Planning) e Planejamento Bruto da Capacidade (#RCCP – Rough-Cut Capacity Planning). …
Linha de Produtos, Áreas Fabris e Planejamento da Capacidade Leia mais »
O roteiro de fabricação afeta sobremaneira a aderência da programação da produção. Sob a ótica da programação da produção, roteiro de fabricação devem apresentar qualidade nos seguintes dados: – sequência tecnológica de fabricação – identificação do recurso produtivo – descrição da operação padrão – tempo de set-up – tempo de operação – tempo total para …
Programação da Produção utilizando Roteiros Alternativos Leia mais »
Ter um heurístico que construa um cenário de programação da produção com objetivo de minimizar o tempo de preparação (setup), auxiliando na redução do tempo total de programação (makespan), melhor utilização de recursos e aumento do OEE, é algo recomendável. Principalmente em ambientes fabris caracterizados por produção repetitiva ou sem-repetitiva, com layout celular para atender …
Roteiro de Fabricação, Tempo de Setup e Programação da Produção Leia mais »
A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.