Josadak Marçola

PCP Diagnóstico de Processos de Negócio de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

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Antes de efetuar qualquer intervenção é adequado realizar um diagnóstico. A ideia é central é levantar o desempenho da empresa/departamento, oportunidades de melhoria, pontos fortes, competências a adquirir, competências a manter, entre outros. Sempre sob a abordagem de sistema aberto, com múltiplas interações e processo de negócio. No caso de Planejamento e Controle da Produção …

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Organograma de PCP

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Duas empresas parecidas (mercados, produtos, processos) têm organogramas diferentes. Por que? Porque depende da maturidade do ciclo de vida da organização, da cultura, dos fatores ambientais, das relações de poder existentes na empresa. Mas, independente do certo ou errado, sempre tem o mais adequado. O (1) organograma é dos elementos da estrutura organizacional. Somam-se a …

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PCP Hard Skills e Soft Skills

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Você já deve ter se deparado inúmeras vezes com a seguinte frase: contrata pelo conhecimento técnico e demite pelo comportamento. Ou as funções demandam hard skills (competências técnicas) e soft Skills (competências comportamentais). Mas como fica isso no Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Um bom profissional de PCP – planejador mestre, planejador de encomendas, …

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PCP Apontamento da Produção

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Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. Apontamento a produção é uma função primordial. Independente do método de #apontamentodaprodução: manual, semi-automático ou automático. É necessário que seja feita, que seja muito bem feita e esteja aderente a dinâmica de operações …

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PCP, PPCP, PPCPM, PCO e PCE

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Vivemos num mundo repleto de siglas. As siglas são aplicadas quando um termo composto por várias palavras, for repetido várias vezes ao longo do texto, além de ser conhecimento público, para facilitar o processo de comunicação. Neste sentido, na área de conhecimento de Planejamento e Controle da Produção também existe o embarque desse conceito, apresentando …

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PCP Road Map – Estruturação do Planejamento e Controle da Produção

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Deseja melhorar o entendimento do teu projeto pelas partes interessadas? Quer dar um toque de qualidade, objetividade e fluidez na tua apresentação? Considere o uso do road map. Como toda ferramenta visual, o road map, tem a capacidade de mostrar numa única imagem, o caminho (mais estradas e trilhas do que trilhos) para desenvolvimento e …

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PCP Modelo de Referência: Planejamento da Produção

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Modelos de referência são diagramas poderosos. Auxiliam: processo de comunicação na compreensão e entendimento da mensagem na identificação dos elementos contidos no tema em questão nas relações sequenciais entre esses elementos. Serve para qualquer assunto. E porque não para PCP? Nos projetos de implantação, reimplantação e treinamento de PCP, sempre utilizo o modelo de referência …

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Linha de Materiais, Compras, Gestão de Materiais

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Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas – sistemas,  utilizando técnicas e métodos e chegando em indicadores e medidores No cadastro de itens, deve-se informar a linha de material que o item pertence. Aqui existe um grande ponto de melhoria. Geralmente a taxionomia …

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Programação e Carga-Máquina (CRP) considerando Linhas de Produtos e Áreas Fabris

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O processo de #planejamentodacapacidade têm 3 planos: Planejamento das Necessidades de Recursos (RRP) Planejamento Bruto da Capacidade (RCCP) Planejamento dos Recursos de Capacidade – #Carga-Máquina (CRP) Trabalhando dentro do conceito de planejamento da produção hierárquico (HPP – Hierarchical Production Planning), tem-se: #RRP, tratando de empresa e relacionado com Plano Agregado de Produção #RCCP, abordando áreas …

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Linha de Produtos, Áreas Fabris e Planejamento da Capacidade

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Um grande processo de negócio da área de Planejamento e Controle de produção (PCP) é o planejamento da capacidade. Nos níveis superiores do Planejamento da Produção (HPP – Hierarquical Production Planning), é imperativo trabalhar com Planejamento das Necessidades de Recursos (#RRP – Requirements Resource Planning) e Planejamento Bruto da Capacidade (#RCCP – Rough-Cut Capacity Planning). …

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Programação da Produção utilizando Roteiros Alternativos

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O roteiro de fabricação afeta sobremaneira a aderência da programação da produção. Sob a ótica da programação da produção, roteiro de fabricação devem apresentar qualidade nos seguintes dados: – sequência tecnológica de fabricação – identificação do recurso produtivo – descrição da operação padrão – tempo de set-up – tempo de operação – tempo total para …

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Roteiro de Fabricação, Tempo de Setup e Programação da Produção

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Ter um heurístico que construa um cenário de programação da produção com objetivo de minimizar o tempo de preparação (setup), auxiliando na redução do tempo total de programação (makespan), melhor utilização de recursos e aumento do OEE, é algo recomendável. Principalmente em ambientes fabris caracterizados por produção repetitiva ou sem-repetitiva, com layout celular para atender …

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Roteiro de Fabricação e Programação da Produção

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Depois dos cadastros – (1) item, (2) lista de materiais, (3) hierarquia dos recursos produtivos e (4) operações padrão, chegou a hora do CADASTRO DO ROTEIRO DE FABRICAÇÃO. De modo geral, o roteiro de fabricação é parte do Planejamento do Processo de Produção, que é uma atribuição da Engenharia Industrial ou Engenharia de Processos. Quando …

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Hierarquia dos Recursos Produtivos

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Recursos Produtivos Transformadores são recursos físicos que permanecem no chão de fábrica para atender demanda futuras por longo intervalo de tempo. Neste texto iremos considerar os Recursos Produtivos como sendo as Máquinas Operatrizes, Bancadas de Trabalho e Centros de Trabalhos. Os recursos produtivos transformadores possuem um vínculo entre si, baseados no processo e layout fabril. …

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Lista de Materiais, Layout e Programação da Produção (APS)

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Para reflexão. Algumas figuras que se relacionam de forma sequencial. Em empresas de bens de capital, com layout híbrido, composto por layout funcional, layout celular e layout por linha de produto para montagem, existe uma grande relação entre: 1 – desenhos, para formar a lista de materiais de engenharia (e-BOM) 2 – árvore do produto …

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Árvore do Produto e Lista de Materiais Padrão, Optatório e Opcional

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Em empresas que trabalham no ambiente Make-to-Order (MTO), em que é o cliente tem a possiblidade de configurar um produto, para determinados conjuntos, trazendo flexibilidade no atendimento, é importante estruturar adequadamente a árvore do produto e lista de materiais. Importante usar conceito de configurador do produto, para gerar a lista de materiais a partir de …

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A Gestare Consultoria atua nas áreas de PCP, Engenharia, Logística, Manutenção Industrial, Controladoria e Projetos Especiais.

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